协威亚公司供应链构建中合作伙伴选择研究的开题报告.docx

协威亚公司供应链构建中合作伙伴选择研究的开题报告 一、选题背景与研究意义： 在当今全球化、信息化、市场化的背景下，供应链构建已经变得越来越重要，成为企业战略的核心和竞争力的源泉之一。然而，企业要构建一条稳定、高效、透明的供应链并不是一件容易的事情，需要充足的资源、技术、信息支持以及优秀的合作伙伴。 协威亚公司是一家以生产高品质家用电器为主的企业，自成立以来一直致力于打造一条稳定可靠、透明高效的供应链，以获得更大的市场份额和更好的价值创造。然而，随着市场的发展和变化，企业所面临的供应链呈现出越来越丰富的形态和多元化的特点，如何选择合适的供应链合作伙伴成为企业供应链构建的重要课题。 因此，本研究旨在从协威亚公司当前的供应链构建情况出发，分析其供应链选型的影响因素和关键要素，深度探讨如何选择最优的供应链合作伙伴，以进一步提升企业的供应链构建水平和竞争力。 二、研究目标： 1. 分析协威亚公司的供应链现状，并寻找存在的问题和瓶颈。 2. 探讨协威亚公司选择供应链合作伙伴的影响因素和关键要素。 3. 研究协威亚公司如何进行供应链合作伙伴选择，以达到最佳供应链效益。 三、研究内容及方法： 1. 研究现状调研法：对协威亚公司的供应链现状进行详细调查，了解企业的供应链特点及存在的问题。 2. 经验分析法：结合协威亚公司的实际情况，分析选择供应链合作伙伴的影响因素和关键要素。 3. 实证分析法：对协威亚公司在不同供应链环节的不同供应链合作伙伴进行数据分析和实证研究，评估不同合作伙伴的供应链效益。 4. 综合比较法：通过对不同供应链合作方案的综合比较，找出最佳的供应链合作伙伴选择方案。 四、预期效果： 通过本研究，可以对协威亚公司在供应链合作伙伴选择上进行综合评估，明确优化供应链合作伙伴选择的关键要素，提高企业的供应链构建能力和竞争力，为企业的健康发展提供有力支撑。