岗位说明书主管岗位说明书怎么写.docxVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
主管岗位说明书怎么写 主管是指对某一方面管理负主要责任的人员。如财务主管、人事 主管等。能够说,主管也是管理者、领导者。为大家分享各样主管岗 位说明书,一同来看看吧! 卖场主管岗位职责 1.负责本部门销售工作,保证本部门的续订货,保证卖场的正常 销售,维持优秀的补货、理货和库存管理工作。 2.清楚掌握本部门各地区的货物及人员情况。 3.负责超市卖场的工作分派、考勤、仪容仪表、行为规范,做好员 工的排班和绩效查核,提高工作效率。 4.帮助部下解决工作上的问题;负责跟进部下工作质量及工作进 度,培训部下并跟进检查培训效果。 5.实时正确地将商品信息及顾客需求和建议反应到企业职能部 门。 6.负责与其他部门的交流、协调工作,传达企业相关政策及门店 店长的要求。 7.准时改换、检查卖场陈列,保持卖场环境卫生,定期检查、清点 卖场货物。 8.根据卖场实际情况,做适合人员调配。 9.检査商品的价钱标示和各样POP牌。 10.优先保证端架和促销区的陈列,创建最大销售额。 11.准时安排职工补货,安排准时回检,修复损坏商品。 12.加强对促销人员的管理,落实各样促销举措,达到卖场的促销 目的。 13.每日阅读销售报表,做好商品的续订货,实时解决负库存, 剖析销售业绩,对滞销商品提出合理的解决举措。 14.负责工作区、库存区、货架的整洁。 15.控制损耗,加强防火、防盗、防工伤的管理工作。 16.做好顾客服务工作,办理顾客投诉。 17.准时达成上级领导交办的其他工作,并实时反应履行情况。 人事主管岗位职责: 1)在部长领导下负责企业人事工作,起草相关人事工作管理的初步建议。 2)负责按用人标准配备齐备各类人才,人尽其才,合理调配职工到最适合的岗位上,做好人才挖掘、引进工作。 3)负责保留职工的人事档案,做好各类人力资源状况的统计、剖析、预测、调整、查问和人才库成立等工作。 4)详细负责办理招聘、劳动合同签署或续签,以及职务任免、调配、解聘、离退休的申请报批手续。 5)详细负责职工户藉调换、职称评定、住房分派预案测算等管理工作及办理其申请报批手续。 6)负责落实劳动安全保护,参与企业劳动安全、工伤事故的检查、善后办理和补偿。 7)负责年关先进单位、个人的评选评选,授予荣誉称呼的具 体工作。 8)达成人事部部长临时交办的其他任务。质量主管岗位职责 1、主持质量管理的全面工作,并对证量管理的各项工作结果负 责 2、组织成立质量管理体系,保证质量体系的有效运行 3、拟订质量目标和质量计划,经批准后组织实施 4、拟订产品质量查验标准,对企业采买品和产品质量控制负责, 对批量责任事故负责 5、负责设计与开发活动的质量策划, 6、参与新产品开发的先期策划,审查产品设计、工艺的科学性、 合理性 7、组织实施质量统计,对统计数据的真切性、可靠性负责 8、领导、管理、指导、监察、检查、查核直属部下的工作 9、有对各类产品质量事故进行检查,剖析和提出办理建议权 10、对证量问题履行反对权 11、定期通告各相关部门质量检查结果,对存在的质量问题制订 纠正和预防举措并组织实施 12、有权遏止不切合工艺规定和要求的生产行为 13、对本部门职工的各项查核、赏罚有决定权 14、定期对全厂职工进行质量管理制度及提高质量意识的培训 工程部主管岗位职责 1、接受工程部经理领导,辅助工程部经理管理整个工程部的员 工。 2、辅助工程部经理拟订本部门的月度、年度预防性维修保养计 划有效保障酒店设备、设备安全经济运行完好。 3、辅助拟订职工培训计划,对职工进行业务技术酒店意识,基 本素质的培训。 4、掌握当班能源消耗及维修费用,保证酒店最大限度的节能、 节支。 5、实行节能运行计划的实施和运行维修费用估算的控制。 6、辅助工程部经理做好外部关系的协调,以获得优秀的外部环 境。 7、辅助主持部门工作例会,协换班组工作。 8、辅助剖析工程项目报价单,亲临现场检查施工与工程进度。 9、辅助工程部经理做好消防,安全工作。 10、查核下级的工作,并对其工作做出指导和评论。 11、辅助成立完整的设备技术档案和维修档案。 12、履行工程部经理下达的其余工作指令

文档评论(0)

152****7128 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档