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- 2023-08-21 发布于江苏
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网络产品设计流程工业设计0804班邓蓉蓉指导老师苏莎设计流程概述:大多数产品都是由需求部门提出,当项目完成审批流程后,就会交由产品负责人直接和我们(目前UE还处于起步阶段,大部分设计师主要扮演UI及兼任UE的职责)进行沟通,进行可行性评估,经过N次讨论后确定结构、风格、功能、并确定开发周期及最终的上线时间。 项目负责:项目部门基本是:需求部门(比如:产品经理,某频道负责人或主编) 、销售部、程序部 、 UI(界面设计) 、UE(交互及用户体验) 、 UID(制作) 、SEO(搜索引擎优化) 设计师要做的:UI(界面设计) 、UE(交互及用户体验) 、 UID(制作) 、SEO(搜索引擎优化) 产品主要经过以下几个阶段: 可行性评估(用户体验研究员,作调查分析) 产品原型(信息建构师,设计产品架构;互动设计师,作出互动流程 ) 产品界面设计 (视觉设计师和用户界面设计师,作出页面视觉设计 ) 规范整理、功能实现 产品上线 分析报告、优化方案(用户体验研究员,做用户测试确保质量) 一、可行性评估主要执行人员:UI、UE、需求部门、程序部需沟通人员:销售部可行性评估当产品经理确定基本的思路后,会先会跟我们沟通,并说明这个产品的思路、受众及一些自己的想法.接着会拿来一个结构图来和我们探讨实现方面的可行性。我们也会预备相关资料与其进行沟通,主要会从数据报告、功能性及可行性三方面下手,在
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