【新建】劳动力安排计划.docxVIP

【新建】劳动力安排计划 一、劳动力组织方案 好的设计，好的材料，最后一关是好的施工工艺，为做到良好的效果，工人的施工工艺是关键。 我公司将从承担过类似项目中择优选拔一批优秀的施工作业人员，政治上可靠、技术高超的施工作业队伍，在项目经理部的统一指挥管理下投入本工程的施工建设。 根据本项目的特点以及各种施工工艺要求，安排了各个工种的施工人员。 选用素质较高的并有类似工程施工经验的劳动力是做好人员管理的关键，进场后通过不断培训提高劳动者的综合素质。 即根据工程规模和施工技术特性，按比例配备一定数量的劳动力，既避免窝工，又不出现缺人现象，使得劳动力得以充分利用。 建立适应本项目施工特点、精干、高效的劳动组织形式。 根据本工程特点和总体计划，本工程将投入拆除作业班、安装作业班、地面铺装作业班、电气作业班等，按项目的施工先后顺序进场施工，作业组实行动态管理。 二、劳动力保证措施 1、对工人的素质的控制措施 （1）我们首先要选用专业施工人员，利用专业施工队，以最熟练、最直接的方法做到最佳效果。 A.以合理的工价，严格的达标管理，制订奖罚办法，按工种单价提取一定的奖金额给达到优秀标准的工人。 借助监理的力量，监理工程师确认达标即可领到本项目奖金，将目标结果与工人劳动收入直接挂钩，施工激励制度。 B.为工人提供良好的住宿伙食条件。 C.提供数量充足、性能完备的施工机具给予工人发挥技术水平的最大空间。 D.对进场的施工人员进行严格的资格审查。 E.对现场的专业队施工人员实行动态管理，不允许其擅自扩充和随意抽调，以确保分队伍的素质和人员相对稳定。 F.找到最好的专业厂家生产加工专业构件并负责现场安装一条龙控制的做法，是达到最佳效果最方便的措施； 而各专业的协调，交接面则由技术部统一处理。 2、计划用于本工程各专业施工班组及相关管理措施A按市政府有关规定和我公司的标准提前制订出节假日的加班时间、加班费、节假日岗位补贴标准等，并按自愿加班的情况对施工人员进行动员，安排好加班期间施工人员的伙食、生活问题，使施工人员在节假日期间也能感受到大家庭的温暖和关怀。 B节假日期间尽量安排规模小、不太重要的施工部位以及一些辅助工序的施工，这样即可减少施工人员的数量，又可保证施工的连续性，不至于影响工期，重要施工部位、主要施工项目不安排在节假日期间主要是考虑到这些工程的施工需要大量人员进行施工，并要大量主要施工技术、管理人员的进行配合才能保证施工质量。 C节假日期间更要特别注意消防安全工作，安排专人对节假日期间的消防安全工作进行强化管理，杜绝一切安全隐患，防止人们在节假日期间因欢乐气氛使思想麻痹而造成安全事故。 尤其是节假日期间，严禁在工地及工地周围燃放烟花爆烛。 严禁酒后进行施工作业，严禁在施工现场打打闹闹，制定出相关处罚措施，在节假日加班前对相关施工人员进行特殊安全教育。 D如果节假日期间进行材料采购将是非常困难，因此在节假日来临前作好节假日的施工计划，提前进行材料采购，并在获取中标通知书后正式书面通知与我司长期合作的材料商在假期期间保证施工所需各种材料，并要求仓管员加强材料的控制、管理，防止出现材料浪费或其他造成材料不足而影响施工。 3、确保民工工资的支付措施为防止拖欠民工工资的现象，公司从以下三个方面采取积极有效措施来确保民工工资的及时兑付。 （1）公司或项目经理部应制订规范完善的工资支付制度。 一是下属的工程项目由队、组小包头自行雇用人员的（包括临时性用工）应订立雇佣合同报公司或项目经理部备案。 劳动合同或雇佣合同应明确工资支付的形式、支付的项目、支付的标准和支付的时间，使民工的工资支付有据可查。 二是鉴于有的包工头思想素质差、信用程度低的情况，民工的工资支付由各包工头发放改为包工头造册报公司或项目经理部，由公司或项目经理部审核并直接发放，从而防止一些不良包工头恶意欠薪，领到工程款一走了之，民工的工资追讨无着的现象。 三是因特殊情况，工资由小包头发放的，公司或项目经理部在拨付工程款时，应预留一定比例的工资储备金，一旦发生包工头隐匿逃避的情况，仍可保证民工的工资能及时支付。 四是工资必须由民工本人领取，外地民工由班、组长、同乡熟人代领的，须出示民工本人的委托书，防止冒领、骗领，同时将工资领发情况上墙公布，便于民工核查。 加强对民工工资支付的监督管理。 公司本身要对下属的各个项目经理部、各个承包工程的民工工资支付情况加强监督管理。 克服工程项目多、工地分散、管理力量不足无暇去管； 工程承包后人、财、物由承包人自行安排不便去管； 民工工资支付问题是个麻烦事、不想去管等想法。 在工程项目承包中实行招投标，由那些管理强、信誉高、资金足的人员承包。 在承包协议中要把民工工资支付作为重要内容予以明确，在管理制度上要对民工的工资支付进行规范； 在检查工程进度质量时应同时检查