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备品备件、工装器具定置定位管理办法 备品备件、工装器具定置定位管理办法 一、 目的 为加强文明生产，使生产现场达到科学化、标准化和制度化，特制定本制度。 二、 范围 本制度规定了通过开展整理、整顿、清扫、清洁、整顿等活动，对放置在生产现场、维修间、仓库的备品备件及工装器具定置，实现文明生产，达到科学化、标准化和制度化。 三、 职责 1、各备件及工装使用的维修班组是备件及工装定置管理的 第一责任方。 2、仓库保管员是备件及工装定置管理的管理方。 3、生产安全科是备件及工装定置管理的督导方。 四、 程序 1、定置管理的原则 1.1定置管理要符合工艺要求，经过设计、调整生产现场的人、物、信息处于最佳状态，以满足工艺流程的需要。 1.2定置管理要以安全为前提，做到操作安全，物放稳妥、防护得力、道路畅通、消防方便。 1.3符合环境保护和劳动保护规定标准。 1.4定置管理要贯彻节约的原则，要因地制宜，利用现有条件， 少花钱、多办事。 1.5定置管理的动态原则:定置物及场所要随着生产、经营的 变化而变动。 2、定置管理的基本要求 2.1划清定置管理范围，实行定置管理责任制。 2.2物品摆放优化定位。 2.3与生产、工作无关的物品，一律不得摆放在生产、工作场所。 3、定置管理的内容 3.1生产现场的区域定置管理 3.1.1按运行区域和工艺流程对生产场所的划分进