QS-9000：1998品质管理系统条文.pptxVIP

QS-9000 : 1998品質管理系統條文解釋; QS-9000 目標 持續不斷的改善 缺點的預防 減少變異與浪費 ;QS-9000 品質系統文件化進行方式;品質政策與組織目標、顧客需求與期望相關聯。 品質目標與對品質的承諾 管理 ─ 中、高階幹部 執行 ─ 設計、特殊製程人員、基層領班 驗證 ─ 品管、實驗、儀校、內稽人員 預防不合格事情發生 鑑定並記錄問題 建議或提供解決問題 驗證解決方案的執行 管制不合格產品被進一步加工、交貨與安裝，直到缺點或不滿意情況被矯正為止;鑑定資源的需求，提供適當的資源 對內 ─ 確保品質系統依本國際標準建立、實施與維持。 以及 ─ 運作成效向管理階層提報與審查，並改善。 對外 ─ 代表公司與外界認證團體聯繫。 ( 產、銷、人、發、財 ) 所展開之機能 ─ 必要時將分包商納入。 當產品或製程無法符合特定要求時，應通知權責之管理階層 → 必須定義 應包含整個品質系統