某医院装修改造施工组织设计 .pdfVIP

目录 第一章 综合说明 第二章 施工部属 第三章 施工方案 第四章 质量保证体系及保证措施 第五章 安全保证体系及保证措施 第六章 施工进度计划及保证措施 第七章 劳动力计划及机械设备配置 第八章 施工现场总平面布置 第九章 冬雨季施工措施 第十章 施工现场的协调、配合管理措施 第十一章 成品保护和工程交验后服务维护措施 第一章 综合说明 第一节 编制说明 本施工组织设计是针对“ ”而编制的，是根据招标文件的精神， 结合本工程招标文件、技术规程、验评标准以及我公司各项标准文件综合编制 而成，是规范和指导该工程从施工准备到竣工验收全过程的综合性纲要。为了 在该工程的施工全过程中能够按照科学规律组织施工，建立正常的施工秩序， 有计划地开展各部位分项工程的施工，及时地做好各项施工准备工作，保证劳 动力和各种材料机具的及时供应及使用，积极协调好与建设单位、监理、设计 及其它各专业分包单位之间的关系，协调好各工种之间、各种资源之间的空间 布置与时间安排的关系，保证施工的顺利进行及按时按质完成该项 目的施工任 务，特制定本施工组织设计。 收到招标文件后，我公司即刻组织了各类专业技术人员对招标文件及招标 图纸进行了细致的探讨，并组织有关人员勘察现场，仔细了解现场情况，明确 了工程施工方针、 目标管理、工程质量标准及施工工期，深入分析了本工程的 特点、重点、难点，并就此组织相关专业技术人员对本工程施工中的技术路线 和专项方案进行了深入的讨论和论证，基于上述做出的大量工作，精心编制了 本工程施工组织设计。 我公司承建过多项公寓精装修工程的项 目，在上述工程重点和难点方面积 累了较为丰富的施工经验，形成了一整套成熟先进的施工技术和管理经验，为 本工程的圆满完成奠定了基础。我们将结合本工程的特点，针对上述重点和难 点制定专项施工方案和保证措施。 我公司为本工程所选派项 目经理部的技术管理人员已经初步拟定，其中项 目经理和主要的管理人员，承担过类似精装修工程，该项 目经理部的管理人员 综合素质高、业务能力强、作风过硬、具有类似工程的实践经验和技术管理水 平。 在本工程上，我公司会积极、主动、高效为建设单位服务，努力拓展并延