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- 2023-08-21 发布于江苏
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控 制;基本组织架构
基本业务流程
基本主数据
成本中心业务
内部定单业务;公司代码1;;成本要素(组)
成本中心(组)
作业类型(组)
统计指标(组)
内部定单(组);什么是成本要素?;成本要素的分类:;成本中心;成本中心组层次结构 ;什么是作业类型?;作业成本的计量分配;什么是统计指标?;依据统计指标进行费用分配;休息一会;成本中心业务;实际成本费用;信息系统;计划编制;实际过帐;休息一会;期末处理;分配循环的创建要点:;发送者 A 要分配 $100,000 给三个接收者,各接收者的
跟踪因子如下:
B: 50 portions
C: 50 portions
D: 100 portions
Total: 200 portions
分配结果如下:
接收者 B: 100000/200 X 50 = $25000
接收者 C: 100000/200 X 50 = $25000
接收者 D: 100000/200 X 100 = $50000;发送者 A 要分配 $100,000 给三个接收者,各接收者的
跟踪因子及权重因子如下:
跟踪因子 权重因子
B: 50 portions 1
C: 50 portions 9
D: 100 portions 5
则分配比
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