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平改坡施工方案 PAGE PAGE 1 一、编制依据 1.1甲乙双方签订的《施工合同》及甲方提供的施工图纸 1.2现行的国家建筑施工规范及质量验收标准。 1.3建设部颁发的《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-99) 1.4我公司承建的同类工程施工经验总结和本工程建筑特点。 1.5国家现行的与建筑行业有关法律、法规 二、工程概况 工程名称：铁路56宿舍4#楼 监理单位：石家庄宝发工程建设监理有限公司 施工单位：河北长达建筑工程有限公司 2.3.2 2.3.2.1 原楼多为七十年代6层砖混楼，平屋面。现采用轻型钢屋架四坡顶结构，屋架和原结构采用现浇圈梁连接。 2.3.2.2 原屋面现状不动，新增加四坡顶屋面，屋面采用合成树脂瓦。 原屋顶所有的通气、通风全部不出坡屋面，利用老虎窗的百叶排风。现场施工过程中破坏的屋面防水需用SBS防水卷材重新做好防水。 2.3.2.3 所有屋面排水组织形式不变，利用原有雨水管排水，新增圈梁、卧梁影响原有屋面排水处，均在梁底部预留直径100的排水钢管。 2.3.2.4 屋顶防火等级选用二级。 2.3.2.5 本工程按3类设置防雷措施，利用轻钢屋架做避雷网带，并通过引下线接原有建筑接地装置。需现场实测，如原由引下线不能达到要求则需重新设置。 平改坡施工方案全文共 平改坡施工方案全文共34页，当前为第1页。 三、我公司的优势 3.1总承包管理模式 3.1.1 主要依据是企业关于项目管理的各种手册文件，包括项目管理手册、质量保证手册和程序文件、文明安全施工管理手册、环境保护管理手册等各系统支持性文件。 3. 本工程将委派具有同类工程总承包经验和能力的项目经理和具有同类型工程施工管理经验的管理人员组成项目经理部，以项目经理为核心，充分发挥企业的整体优势，以全面质量管理为中心环节，以专业管理和计算机管理相结合的科学化管理手段，以高效率地实现工程项目综合目标为目的，以合同管理为依据，对工程项目进行全过程、全方位的计划、组织、管理、协调与控制。出色地完成质量进度、安全、文明施工等目标以及对业主的承诺。 3. 3.1.3 根据各专业承包商的作业内容主次不同，合理分配现场各项资源（包括场地道路）和机械设备和安排施工顺序，确保关键施工线路得以保障。当不同专业之间交叉施工发生矛盾时，优先保证关键线路，并处理好承包商的关系，保证总体施工正常进行。 3.1.3 根据项目质量计划和质量保证体系，协助、要求和敦促各专业承包商建立起完善的专业承包质量计划和质量保证体系，将专业承包商纳入统一的项目管理和质量保证体系，确保质量体系的有效运行，并定期检查质量保证体系的运行情况； 3.1.3.3 平改坡施工方案全文共34页，当前为第2页。四、 平改坡施工方案全文共34页，当前为第2页。 4.1 施工部署原则 加强现场的施工组织工作，建立健全组织管理机构，项目部统一指挥、协调内部和外部的关系，包括和业主单位、设计单位以及社区之间的关系，以适应现场的环境，保证施工按预期的目标进展。 提供适合本工程的、足够的施工机械设备及人力资源，确保项目施工管理目标的全面实现。 根据楼房分布分散的特点，为充分利用时间及空间，现场将合理划分施工段，组织流水作业。特别是要尽量扩大作业面，利用空间来争取时间，各施工过程力求标准化作业，体现流水作业的优势。 贯彻公司的质量、环境及职业健康安全管理方针，选择优秀的管理人员，加强质量、环境及职业健康安全体系的规范运作。优先采用先进技术和设备，以节约成本、提高工效、保证质量及安全。通过严格的质量管理和全新的场容形象，确保施工管理目标的实现，创城市平改坡工程的典范。 4.2 施工管理目标 4. 按照招标文件的要求，本工程的质量等级：合格。 我公司充分响应招标文件的要求，保证达到规范规定的合格标准，并实现顾客满意的质量追求。 4. 在30日历天内完成所有施工任务。 4.2.3 无任何伤亡事故。 安全生产教育、入场教育、特种作业人员上岗率100%。 4.3 项目管理组织机构 平改坡施工方案全文共34页，当前为第3页。我们将严格按项目法管理方式，组建强有力的项目管理机构，实行项目经理负责制，根据项目的特点，迅速建立健全项目经理部。采用矩阵式管理模式，现成设项目经理1名、项目副经理1名、项目技术负责人1名、质量检查员2名、安全消防员2名、材料员1名、专业工长4名、资料员1名，试验员1名、扰民办公室2名等。项目管理组织机构图见附图二 平改坡施工方案全文共34页，当前为第3页。 4.4. 拟投入的主要施工机械及材料计划 4.4.1 拟投入的主要施工机械 拟投入的主要施工机械计划表见下页。 平改坡工程 表1 序 号 机械及设备