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- 2023-08-21 发布于江苏
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NSYSU_93-生產與作業管理CH5:產品設計與製程選擇指導教授:盧淵源教授組員:廖子超 林國帆 陳麒元 潘鴻銘 陳士葦 丁基意 劉俊彥1. 企業三各主要功能部門2.產品設計的流程3.消費者導向的設計報告人:廖子超企業三個主要功能部門1三個主要的功能部門行銷與銷售提出新產品創意及現有產品之規格產品開發將技術觀念導入最終產品之設計中製造負責選擇及設定產品的製程行銷與銷售產品開發製造需求行銷進階研究新產品創意產品顧客市場系統生產製程規劃技術觀念顧客市場系統推廣產品設計產品規格拜訪銷售顧客訂單生產訂單市場需求 生產製造主要功能部門的作業流程產品設計的流程2產品設計的流程 創意開發計劃核准產品設計與規劃產生原型產品與製造工程修正原型製作與測試試產與進入量產導入市場之前(月)導入市場階段計劃開始產品開發階意開發產品結構概念設計目標市場分析計劃核准概念產品規劃建立市場小規模測試投資財務分析原型設計與規劃工程規劃定案產品與製造工程產品及設備(工具)的設計原型的製作與測試產品製程導入市場試產與進入量產量產分析工廠開始生產產量漸增至量產試產進入量產同步工程(concurrent engineering)傳統序列式一個階段、一個階段地執行專案跨部門整合同時開發產品與相關製程團隊是整合的機制企畫管理團隊 技術團隊 設計與建造團隊最大利益縮短專案完成的時間
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