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万宝综合效劳楼工程
施
工
总
结
**华峪建筑安装工程**
2010年12月30日
施 工 总 结
工程概况
工程名称:万宝综合效劳楼工程。
建立地址:万宝石材市场。
建筑面积:19858.66 ㎡。
4、构造类型:框架构造。
建立单位:**市龙田建立开发公司
勘察单位:**市颐丰勘测**
设计单位:**市城建开发**
施工单位:**华峪建筑安装工程**公司
工程经理:胡永彬
技术负责人:朱彦彬
监理单位:**市学伟工程建立监理**
总监理工程师:李 峰
二、施工经历总结及教训
〔一〕、建立内部技术管理制度
由公司生产技术科协助工程部有关人员认真学习图纸,先进展自审,然后会同业主、设计、监理进展会审,以便正确无误地施工。
1、通过学习,熟悉图纸内容,了解设计意图及要求,明确工艺流程。
2、组织各级施工管理人员对本工程的有关图纸进展学习、掌握和了解图纸中的细节。
3、由工程部组织编制该工程的施工组织设计,经分公司生技科、公司生产技术部门审定后,作为工程施工生产的指导性文件。
4、由公司预算部门根据施工图、预算定额、施工组织设计、施工文件等,编制工程施工预算,以此为施工作业方案的编制、施工任务单和限额领料单的签发提供了依据。
5、按工程设计图纸和结合现场实际情况编制了工程质量方案,制定出了相应的施工措施。
6、屡次组织工程施工管理人员学习现行施工规*、建立工程质量通病治理措施。
〔二〕、 施工队伍的选择及教育培训
根据施工部署中确定的组织机构,安排技术管理骨干,并配合工程施工管理层,同时配置技术熟练能打硬仗的施工作业队伍进展该工程的施工。为此,认真做好了以下工作:
1、根据该工程的特点和施工进度方案的要求,确定各施工阶段的劳动力使用方案。
2、对工人进展质量、平安、思想和法制教育,使工人树立“质量第一,平安第一〞的正确思想;遵守有关质量和平安的技术法规;遵守地区的施工法规。
3、在大批施工人员进场前,做好后勤工作的安排,对职工的衣、食、住、行、医等进展了全面考虑、认真落实,充分调动了职工的生产积极性,教育职工遵守地方治安法规。
〔三〕、与监理单位协调
1、树立监理意识,熟悉监理工作程序,严格按照业主及监理批准的“施工组织设计〞进展施工,承受监理的检查和验收,出现问题时和监理商量,并按照监理要求,予以整改。杜绝了现场施工人员不服从监理工作的不正常现象发生,使监理的一切合理指令得到了全面执行。
2、施工过程中,努力为监理工作创造良好条件,按监理程序办理,不靠监理把关来替代自查自检,放松内部质量管理。强调企业内部质量体系作用,以加强优化自身管理为主。
3、进入现场所使用的成品、半成品、原材料、器具等主动向监理提供产品合格证及质量认定证书,并主动递交检测结果报告。对分部、分项工序的质量验收,严格执行“上道工序不合格,下道工序不施工〞的准则,使工作能顺利展开。在现场质量管理工作中出现意见不统一时,维护监理的权威性,遵循“先执行,后予以磋商统一〞的原则,分清责任,妥善解决。
〔四〕、为到达各项管理目标采取了相应措施
1、工期保证措施:推行全面方案管理、认真编制了工程进度方案与相应月、旬、施工作业方案;合理组织安排穿插施工作业;充分做好了开工前的各项准备工作;建立了各级责任制,明确各阶段工期方案、目标,实行重奖重罚;建立甲、乙方联合例会制度。
2、平安技术措施;加强平安生产的领导工作,严格地健全平安施工工程责任制,管理各级人员平安责任制,签署公司管理人员层层平安责任协议书,组织新进场工人学习“建筑工人上岗通用平安知识〞;经测试合格前方能上岗;各工序施工按建筑规*来进展。施工现场、工地仓库宿舍,办公室等处,设置了必须的灭火筒、砂箱水桶、临时消防栓等灭火器具。
2.1、建立了以工程经理为组长的平安生产领导小组,建立了平安生产责任制,设立了专职平安员。
2.2、切实做好平安教育,使所有参加施工的人员熟悉各自工种的平安操作规程,做好班前教育工作,并进展平安技术交底,执行交底签证制度。
2.3、施工现场有:A、一图三板〔施工总平面图、平安生产管理制度板,消防保证管理制度板,场容卫生环保制度板〕;B、平安生产宣传牌;C、主要部位作业点的危险区和主要交通道口有平安生产标识或警示牌;D、防火须知纪律告布牌;E、平安责任制牌;F、机械设备平安操作规程及技术参数牌。
2.4、施工用电符合规*要求,所有设备用电均采用三相五线,支线架设在过道处采用有效的保证措施,手持照明灯及危险场所使用平安电压,严禁电线随地走,严禁电线绑在未采取绝缘措施的钢管和钢筋上,设固定专人经常检查维修,严格按JGJ46-88规*细则
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