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公司废品办理流程
目的
为做好公司废品管理工作,规范废品办理流程,同时最大程度的避
免公司资源浪费,特拟订本管理方法。
合用范围
本办法合用于公司所有废品的办理工作。主要内容
所有废品均统一放到垃圾房内,分类寄存。
废品寄存要远离公司原材料、半成品、成品地区,由有关工作人员定期清点。
在生产过程中产生的废品及无法再次利用的边角料经生产单位质量人员确认为废品后,由专人负责在本班下班以前堆放至指定地址并做好记录;
所有废品要根据其产生速度,物理性质定期销售,以保证有足够的寄存空间且不影响公司的安全生产;
销售废品时必须有公司的专人全程追踪,财务人员不定期去现场监察检查;
选择收购商时,要按照公司的规定,统一招标,以出价高者为优先考虑选择签约。
收购商必须恪守公司各项对于外来人员的管理规定(如未经允许不得
进入公司办公及生产地区、不得在公司乱逛等);
废品办理负责人及监察人员职责
坚持原则,严格恪守公司规定,一切以公司利益为重;
不得索要废品收购商任何形式的财务;
定期查问详细废品的市场行情,保证公司有最大的利益;
互相监察,发现他人有不正当行为的应实时向上级领导反响;
废品的种类
废品种类基本为:纸壳(kg)泡沫(kg)泡棉硬(kg)废铁(kg)吸塑盘pet(kg)吸塑盘pvc(kg)塑料薄膜(kg)边角料(kg)打包
带(kg)木托盘(kg)
废品办理流程
废品种
废纸壳、塑料
光组件
焊锡
其他
废铁
类
等
办理部
综管综管
门
综管部
综管部
部
部
综管部
办理方
招标/评论比
招标/评论比价
招标/评论比价
式
价
监察过磅
5
废品办理申请表
申请部门
经办人
申请原因
废品种类
注明正常损耗
/非正常损耗
约计重量
本次收购单位
上次收购单位
本次收购价钱
上次收购价钱
总计
总计
部门领导
分管副总
常务副总
总经理
审批
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