产品质量先期策划和控制计划APQPCP.pptxVIP

产品质量的先期策划和控制计划 APQPCP 产品质量先期策划和控制计划（APQP）－APQP的定义： 正规的，结构化的方法用来确定和制定确保某产品使顾客满意所需的步骤，每个阶段应如何做，在什么阶段输入或输出什么东西，用来帮助或引导供应商的一种工具－APQP的益处：引导资源，使顾客满意；促进对所需更改的早期识别；避免晚期更改；以最低的成本及时提供优质产品；优化质量，技术和产品结构，稳定生产，增加设备利用率；发现问题，解决问题，持续改进。Date:July 18,2000 产品质量先期策划和控制计划（APQP）－APQP与QS－9000之间 QS－9000 是从20个要素的个不同侧面要求，质量体系如何建立，如何作并规定程序如何准备； APQP 是将产品从立项，概念开发，设计，工艺，样件，认可，试生产直到正式生产和连续生产，对产品的各个阶段的要求或保证，是从各时间段进行的； APQP是QS－9000的一个帮助工具，QS－9000又规定APQP应如何按要求作。Date:July 18,2000产品质量策划循环 产品质量策划是确保产品使顾客满意的一种结构化的方法。有效的产品质量策划依赖于公司高层管理者的努力。PDSA（或PDCA）循环：P-- Plan策划：根据顾客要求和组织方针建立必要的目标和过程。 D—Do 做：实施过程。 S—Study研究：对过程和产品进行监视和测量，并报告结果