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设备大修理管理制度范本 煤矿机电设备大、中、小修理管理制度 一、设备小修：对设备的个别零部件进行检修，基本上不拆卸设备复杂部分。大型设备的小修由专人负责在设备地点检修，移动设备的小修在矿检修车间或井下指定地点检修。具体工作包括以下内容： 1、更换已磨损的个别零部件和填料。 2、清洗不需大拆卸的个别部件。 3、更换部分油和油脂。 4、调整串动和间隙。 5、对配套电动机进行除积尘和干燥。 二、设备中修：对设备的主要部件进行解体检修。大型设备的中修由专人负责在设备地点检修，移动设备的中修在矿检修车间检修，大型复杂设备在现场无法检修的需经矿领导批准方可外委检修。除包括小修内容外，还应包括以下内容： 1、更换成套部件。 2、清洗复杂部位的零部件。 3、更换部分磨损超限的滚动轴承和轴瓦。 4、更换配套电动机个别线圈和部分绝缘，对电机线圈进行浸漆烘干。 三、设备大修： 为使设备完全恢复正常状态和额定能力而进行的全面、彻底的解体检修。设备大修矿检修车间可承担部分大修理工作，检修车间无法承修的部分可外委大修，但外委大修的设备必须经矿行政领导和专业主管领导批准方可外委检修。除包括中修内容外，还应包括以下内容： 1、更换或加固重要的大型部件或机件。 2、调整整个机械和电气操作系统。 3、配套电动机全部重绕电机线 4、检修主要底座基础架和外壳。 四、为了加强设备大修计划和工程管理，严格实行设备大修理周期的标准，有效提高设备检修质量，设备外委大修计划编制、审批程序及检修网点的确定要遵照以下规定执行： 1、设备大修工程计划由矿机电科负责编制提报，由矿行政领导和主管专业领导审定、调整和日常管理。计划内容必须逐台逐项填写清楚，包括设备名称、设备编号、规格型号、技术状态、大修日期、设备原值、帐面余值、大修费用及外委施工单位等。 2、设备大修理要严格按照程序办事，要做到工程有计划、开工有预算、施工有记录、竣工有质量合格证。统一计划；归口管理；分口审议；集中审批。 3、设备大修理工程的开工、施工及竣工等报告，要一个名称、一个编号、一个规格、一个型号、一台设备、一项工程的认真填写清楚。不得多项工程、多台设备填写在一个报告上。 4、加强设备大修定价的管理。建立设备检修中心及检修网点，实行专业化检修和许可证检修制度，设备大修理要严格执行开工、竣工报告审批制度。 5、大修的设备必须保证零部件和附件的完整齐全。丢失的零部件按原值等价赔偿，因管理不善造成设备损坏按设备原值赔偿（从各队生产费用中扣除，确属个人行为造成的损坏设备按损坏设备赔偿制度执行）。 6、加强设备大修理的合同管理。严格大修理项目的预算审批，矿内无承修能力确需外委大修的设备，设备大修前大修费用需经矿行政领导和专业主管领导审批后，采取招标方式确定承修单位，签定承修合同，方可外委实施大修。大修配件执行领用审批制度，设备大修理内容未经矿主管部门同意，检修单位不得私自变更，否则不承担检修费用，并追究当事人的责任。 7、对大型和关键生产设备的大修理，矿主管部门必须进行中检。设备大修竣工后，先由承修单位自检并出具有关检修资料。矿主管部门根据开工报告有关部门进行质量验收，验收合格后设备方可出厂。 8、实行设备大修理保修制，外委设备大修竣工后，必须达到质量标准、必须是完好设备、必须使设备恢复原有的精度、效率和性能。 设备大修理管理制度范本（二） 目的 制定设备大修管理制度的目的就是要明确相关部门和人员的义务和责任，使设备大修管理更加规范。可充分利用公司的有限资源为公司最大限度地减少维修成本，消除设备存在的缺陷，保证生产设备恢复原有性能，延长设备使用寿命，使公司处理污水的计划和目标顺利完成。 1、适用范围 —公司管辖范围内，已投入运行并产生运行成本的污水处理厂及提升泵站。 2、设备大修定义 2.1对于主要设备（如高压开关柜、变压器、鼓风机、格栅机、进水泵房提升泵、污泥泵房污泥泵、脱水车间离心机、带式压滤机）的拆卸或主要部件拆卸分解、更换和修复主要部件，使设备恢复原有性能。 2清洗初沉池，或者生物池，或者二沉池，或者消毒池及池内所有管道，并对池子内所有设备进行检查，对损坏的设备进行更换和修复，还要对池子内所有设备进行防腐、防锈、防漏、润滑等保养工作。 2.3设备检修时间超过天的。 2.4按设备说明书已到大修期限。 3、设备大修管理内容 1设备大修预算费用超过元，或者大修该设备要影响生产超过小时的，或者设备检修时间超过天的，需向运管部提交设备大修申请。大修申请方式有计划性与突发性两种。 3.2计划性的设备大修是各污水厂、泵管所在设备大修实施前个月将设备大修申请表、设备检修材料计划表、设备检修预算书提交运管部审核，运管部经调查核实后报公司领导审批。通过后方可实施。时间约个月。 3突发性的设备大修是指设备突然发生故障，如不急时修复会直接