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管理学原理计划演示文稿 当前第1页\共有27页\编于星期一\9点 优选管理学原理计划 当前第2页\共有27页\编于星期一\9点 第六章 计划 第一节 计划概述 第二节 战略计划 第三节 计划的方法与技术 当前第3页\共有27页\编于星期一\9点 学习内容 ? 识记（Ⅰ）： （△） 计划的概念与特点，计划的内容(5W1H)，计划的分类； 愿景与使命； 目标管理的概念与特点，滚动计划法及其特点、优点，甘特图及特点 ? 领会（Ⅱ）： （*） 计划的作用； 战略计划的重要性，战略计划与长期计划的区别，企业的基本战略； 目标管理的理论基础 ? 应用（Ⅲ）： （※） 联系实际分析计划制定的程序，计划工作原理在实际中的应用； 联系实际分析目标管理方法的应用 当前第4页\共有27页\编于星期一\9点 第一节 计划概述 管理活动始于计划，计划与其他职能有密切的联系，是其他职能的基础。 一、计划的含义与特点 计划是明确管理的总体目标和各分支目标，并围绕这些目标对未来活动的具体行动任务、行动路线、行动方式、行动规则等进行规划、选择筹谋的活动。 计划的内容 *： 做什么（What），为什么做（Why）,何时做（When）、何地做（Where）、何人做（Who）、如何做（How）。 当前第5页\共有27页\编于星期一\9点 简答题：计划的内容包括哪些方面？ 【2015年10月考题 ，本题5分】 论述题：举例说明如何运用5W1H进行计划工作。 【2013年4月考题 ，本题10分】 历年真题 答案： 计划的内容可以概括为“5W1H”，计划必须清楚的确定和描述这些内容： What to do——做什么？（目标与内容） Why to do it——为什么做？（原因） When to do it——何时做？（时间） Where to do it——何地做？（地点） Who to do it——谁去做？（人员） How to do it——怎么做？（方式、方法、手段） 当前第6页\共有27页\编于星期一\9点 一、计划的含义与特点 （二）计划的基本特点 1.目的性—— 计划是为了有效的达到目的 2.首位性—— 是其他职能的前提和基础 3.普遍性—— 各级各类管理者都需计划 4.适应性—— 具有灵活性，适应环境变化 5.经济性—— 最小成本获得最大产出 当前第7页\共有27页\编于星期一\9点 多选题：计划的基本特点有 目的性 B. 首位性 C. 特殊性 D. 适应性 E. 经济性 【2015年4月考题 ，本题2分】 历年真题 答案：ABDE 当前第8页\共有27页\编于星期一\9点 二、计划的作用 * “4个有利于” （一）有利于明确工作目标，提高工作效率 （二）有利于增强管理的预见性，规避风险 （三）有利于减少浪费，取得最佳经济效益 （四）有利于控制工作的开展 简答题：简述计划的作用。 【2015年4月考题 ，本题5分】 历年真题 当前第9页\共有27页\编于星期一\9点 三、计划的类型 （一）按计划的形式分类 1.宗旨—— 组织是干什么的 2.目标—— 组织及部门在一定时期内要达到的具体成果 3.战略——为实现组织的长远目标而采取的总计划 4.政策—— 组织对成员做出决策或处理问题应遵循的行动方针的一般规定 5.程序—— 具体问题应该按照怎样的时间顺序处理 6.规则—— 执行程序中每一步应遵循的原则和规章 7.规划—— 为了实施既定方针而制定的综合性计划 8.预算—— 是以数字表示预期结果的一种报告书 当前第10页\共有27页\编于星期一\9点 计划的类型 （二）按计划的期限分类 1.长期计划—— 5年以上纲领性轮廓性的计划 2.中期计划—— 衔接长短计划的作用 3.短期计划—— 1年以内，年度计划 （三）按计划的性质分类 1.战略计划—— 总体，周期长，涉及面广，有较大弹性 2.战术计划—— 服从、实行战略计划而制定的计划。解决实际问题，时间短 当前第11页\共有27页\编于星期一\9点 单选题：一般而言，长期计划往往是 战术性计划 B. 战略性计划 C. 年度计划 D. 作业计划 【2014年4月考题 ，本题1分】 历年真题 答案：B 当前第12页\共有27页\编于星期一\9点 四、计划制定的程序 ※ （一）评估机会 （二）确定目标 （三）确定前提条件 （四）拟定可供选择的方案 （五）评价各种备选方案 （六）选择方案 （七）拟定辅助计划 （八）编制预算 当前第13页\共有27页\编于星期一\9点 五、计划工作的原理 ※ （一）限定因素原理（又称木桶原理） 限定因素是指妨碍目标得以实现的因