- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
目前文档改正密码:8362839
目前文档改正密码:8362839
更多资料请接见.(.....)
合同(招标书)评审记录表
编码:GHSD0611002
序号:
合同号
拜托单位
项目
名称
项目基
本要求
合同经办人:年代日
洽商情
况介绍
合同经办人:年代日
合同评
审结论
项目负责人:年代日
部门主
管建议
署名:年代日
科技主
管部门
建议
署名:年代日
所领导
建议
署名:年代日
备注
顾客(或供方)供给产品的考证签收记录
编码:D041—1序号:
项目名称
供给的产品
供给单位:
供给人:
年代日
总工考证记录
考证人:年代日
备注
项目实行计划评审表
编码:D042—1
序号:
项目名称
项目
编号
实行计划
名称
实行计划
编制人/日期:
审察建议
审察人/日期:
主管部门
审察建议
审察人/日期:
赞同:
该实行计划已获评审经过,准予实行。
日期:
注:顾客或其专家组评审建议能够附件形式供给。
成就审察表
编码:DO48—1序号:
项目名称
成就名称
拜托单位
协作单位
项目负责人
主要编写人
专业总工
审察建议
署名/日期:
质量系统
履行状况
(内审员*)
署名/日期:
分管部门建议
署名/日期:
分管领导
签章/日期:
备注
*注:凡是工程院内部审察员(参加05年末培训)均能够进行质量系统履行状况的检查提交产品的考证签
收记录
编码:D049--1序号:
项目名称
担当项目部门
接收单位
供给的产品
提交人:年代日
接收记录
接收人:年代日
备注
顾客交流登记表
编号:D050-1序号:
顾客单位顾客
与
顾
客
沟
通
情
况
记
录
注:每次交流状况都要注明记录人和记录日期
顾客满意度检查表
编码:D051—1序号:
项目名称
项目组
工作阶段
检查人员
工作态度
很满意□满意□基本满意□不满意□很不满意□
工作效率
很满意□满意□基本满意□不满意□很不满意□
工作结果
很满意□满意□基本满意□不满意□很不满意□
整体评论
很满意□满意□基本满意□不满意□很不满意□
顾客建议
或建议
(甲方)
署名:年代日
项目负责人
建议
(乙方)
署名:年代日
备注
编码:D023—1
顾客满意度统计表序号:
序
工作态度(分)
工作效率(分)
工作结果(分)
整体评论(分)
备注
项目名称
号
5
4
3
0
5
4
3
0
5
4
3
0
5
4
3
0
注依据检查表的顾客建议:很满意:5分;满意:4分;基本满意:3分;不满意:0分。
统计:校正:时间:
外面接口文件登记表
编码:D0101—1
项目名称:
项目编号:
序号:
序
发/
发/收
文件名称
文件
接收/发文单位
传递形式
接收人
备注
号
收
日期
编号
赞同人
接口技术文件交接单
编码:D0102—1
项目名称:项目编号:序号:
序号接口内容提交人接收人交接时间
以上文件已经提交人审察,接收人确认,赞同交接并已交接完成。
接口拜托记录表
编号:D0103—1序号:
拜托部门名称
承接部门名称
项目名称
拜托分项目名称
拜托内容
项目负责人:
技术与质量要求
拜托时间:
进度要求
技术服务费
总工办建议
总工:日期:
所在部门负责人
建议
负责人:日期:
承接人建议
承接人:年代日
本表一式2份,两方各执1份。
文档评论(0)