2023中国企业数字化人才发展白皮书.pdf

前言 前言 0101 前言 P R E F A C E 当前，数字化转型的企业参与度越来越高，出现了产 业集群生态化转型的新趋势。随着智能化带来数字经济发 展的第三次浪潮，尤其是 ChatGPT 和文心一言为代表的 AI 大模型的出现，数字经济和数字化人才在国家间的竞争 进一步加剧。 在此背景下，我们以产业生态的演化和人才能力要求 的演化作为研究的主线，结合产业生态中不同生态位企业 的分工与相互关系，构成了对数字化人才发展研究的框架。 我们发现，人才发展不同生态位的赋能体系建设，正在成 为企业群体的共同选择。 基于这个框架，我们研究了数字化转型相关的指南性 政策文件和头部企业的研究报告，跟踪数字经济的新闻报 道，结合《培训》杂志与极客邦科技的历史案例和我们对 相关企业的访谈，形成了本报告的主要素材。 本报告改变了以往研究数字化人才的角度，但是我们 还只是提出了解决问题的初步思路，如何更迅速更有实效 地培养大规模的数字化人才，实现中国数字经济的飞跃和 竞争壁垒的形成，还需要更多技术研发和应用领域的企业 和专家一起作出更深入的探索。 02 目录 目录 CONTENTS 06 PART 01 数字化产业与人才融合发展呈现平台化生态化特征 07 产业集群数字化转型彰显数字经济平台化生态化特征 09 数字人才在生态中分层分布并保持流动 12 数字化人才服务的平台化生态促进产业与人才融合发展 14 PART 02 技术降低学习门槛，发展需要创新探索 15 技术发展使应用性人才培养更为便利 18 数字化领导人才是数字化转型的关键因素 19 市场对复合型创新人才需求明显 21 PART 03 平台赋能是数字化人才发展主旋律 22 企业内平台化赋能数字化人才发展成为趋势 26 平台型企业建设数字人才赋能生态动力更强 27 平台赋能增强数字化人才发展的自主性 目录 03 30 PART 04 不同生态位企业数字化人才发展重点与路径 31 共性底座企业：重视前瞻领导人才和尖端技术人才 31 行业平台企业：从应用技术人才向两头延伸 32 咨询服务企业：招聘规模放大 34 数字应用企业：领导团队率先转型，主动接受生态赋能是关键 35 PART 05 建设人才发展生态化赋能体系 36 推动领导团队的数字化转型学习 36 引入或培育数字科技领导者 37 建设促进数字化人才成长的数字文化 39 在转型中打通知识管理与人才发展 44 场景化跨界共学方案 46 平台化生态化赋能的人才培养服务体系 49 PART 06 企业数字化转型实践与人才发展案例 50 建设银行 “线上国际化”人才培养 助推组织数字化创新破局 55 广发证券 证券行业数字化人才培养路径 61 海尔智家 构建新范式，赋能“C 型”数智化新人才成长 65 长安马自达 数字化转型中的量化思维管理