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气凝胶项目 工程工作资源估算与工作时间估算 目录 第一章 工程项目工作资源估算与工作时间估算 2 一、 工作时间估算 2 二、 工作资源估算 8 第二章 宏观环境分析 15 第三章 项目基本情况 16 一、 项目名称及投资人 16 二、 结论分析 16 第四章 公司简介 19 一、 公司基本信息 19 二、 公司简介 19 第五章 行业背景分析 21 第一章 工程项目工作资源估算与工作时间估算 一、 工作时间估算 工作时间估算就是估计完成每一项工作可能需要的时间。工作时 间是一个随机变量，由于无法事先确定未来项目实际进行时将处于何 种环境，所以对工作时间只能进行近似估算。但是估算的任务应尽可 能地接近现实，便于项目的正常实施。为了达到这个目的，无论采用 何种估算方法，在项目实施之前进行工作时间估算时，创造一个可行 的环境是必须的，所以，进行工作时间估算时，必须考虑工作范围、 所需资源类型、估算的资源数量和资源日历。工作完成时间估算所需 的各种依据应该由项目团队中最熟悉具体工作的个人或者小组提供。对 持续时间的估算应该渐进明细，在估算过程中应考虑所依据数据的数 量和质量。例如，在工程与设计项目中，随着数据越来越详细，越来 越准确，持续时间估算的准确性也会越来越高。 (一)工作时间估算的依据 进度管理计划 进度管理计划规定了用于估算工作持续时间的方法和准确度，以 及其他标准，如项目更新周期。 工作清单 工作清单列出了需要进行时间估算的所有工作，它与工作分解结 构一起，作为进行工作时间估算的重要依据。 工作属性 工作属性为估算每一个工作的持续时间提供了主要依据。 工作资源需求 估算的工作资源需求会对工作持续时间产生影响。对于大多数工 作来说，所分配的资源能否达到要求，将对其持续时间有显著影响。 例如，向某个工作新增资源或者分配低技能资源，就需要增加沟通、培 训和协调工作，从而可能导致工作效率或者生产率下降，以致完成工作 需要更长的时间。 资源日历 资源日历中的资源可用性、资源类型和资源性质，都会影响工作 的持续时间。例如，经验丰富的人员完成指定工作所用时间普通要比 经验少的人短。 项目范围说明书 在估算工作持续时间时，需要考虑项目范围说明书中所列的假设 条件和制约因素。假设条件包括现有条件、信息的可用性以及报告期 的长度等；制约因素包括可用的熟练资源以及合同条款和要求等。 已识别的风险 对于每一项工作，项目团队在基准持续时间估算的基础上，应考 虑风险因素，特殊是那些发生概率或者后果评定分数高的风险因素。 资源分解结构 资源分解结构按照资源类别和资源类型，提供了已识别资源的层 级结构 环境因素 能够影响估算工作持续时间过程的环境因素包括持续时间估算数 据库和其他参考数据、生产率测量指标、发布的商业信息以及团队成 员的所在地等。 组织过程资产 能够影响估算工作持续时间过程的组织过程资产包括关于持续时 间的历史信息、项目日历、进度规划方法以及经验教训等 社会运行的各类相关数据 如政府行政审批时限，工日、工时定额等 (二)工作时间估算的方法 类比估算 类比估算法也被称作自上而下的估算，是指以从前类似工作的实 际持续时间为基本依据，估算将来的计划工作的持续时间。这是一种 粗略的估算方法，有时需要根据项目复杂性方面的已知差异进行调整。 在项目详细信息不足时，就时常使用这种技术来估算项目持续时间， 如项目的早期阶段就时常使用这种办法估算项目的持续时间。 2.利用历史数据 在时间估算中可利用的历史资料包括： 定额 我国有规模庞大的定额体系。按粗细程度可分为概算定额、预算 定额和施工定额；按照主编单位和管理权限可将定额分为全国统一定 额、行业统一定额、地区统一定额、企业定额；按内容可分为人工消 耗定额、材料消耗定额和机械台班定额。在利用定额资料进行工作时 间估算时，要注意定额反映的是各部门或者各省市在正常条件下的平均 生产率水平，并不代表某一具体项目的劳动生产率，所以项目团队成 员要根据自己的经验和本项目的实际情况，对定额数据进行调整。利 用定额进行时间估算普通采用单一时间估算法。 单一时间估算法就是根据工程定额、施工方法、投入的劳动力、 机具设备和资源量等资料估算出一个时间消耗值。 项目档案 参加该项目的各个单位可能保存以前完成项目的档案资料，这些 可用来估算时间。 商业化的时间估算数据库 这些数据库在估算工作时间不受实际工作内容影响的项目时非常 实用，例如，混凝土养护所需要的时间；对于某种类型的申请，政府 机构的审批时间等等。 项目团队成员的知识 项目团队成员以前完成项目的实际工作时偶尔时间估算。这些记 忆可能很实用，但普通不如有案可稽的结果可靠。 专家判断