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人事编制遗留问题处置方案 一、背景 随着社会的发展和国家政策变革，各行各业都在不断地进行人事编制工作的调整和优化。然而在此过程中，一些组织单位因管理缺陷或人员变动等原因可能导致人事编制出现了遗留问题，这给后续的管理工作和组织变革带来了不必要的困难和影响。因此，本文将阐述人事编制遗留问题的处置方案。 二、问题分类及解决方案 1.编制超标问题 编制超标是指某个组织单位设有的编制职位数量超过了规定数量。这种情况可能会对组织运行产生不利影响，也会对工作效率造成一定的影响。因此，需要依据具体情况采取如下的解决方案： 减少编制：针对编制职位数量超过规定数量的情况，应该尽快核减超出的编制。核减的过程需要注意对于现有岗位、员工的保护，在处理时需要规范程序，遵循法律程序，保证公正、合理。 调整编制：减少编制不是唯一的解决方案，如果一些职位需要增加，可以考虑对部分职位进行调整。职位调整需要按照一定的程序进行，保证职权调整的合理性。 2.编制缺额问题 编制缺额问题是指某个组织单位因一些原因导致某些编制职位无人担任。这种情况可能导致工作负担过大或是进度缓慢。所以需要如下方案做出处理： 比照同级别同类别的职位招聘：在编制职位长期无人担任的情况下，应该根据招工计划，开展全职招聘或选聘工作。 调动内部人员：如果组织单位内部存在一些兼职或其他空余职位，可以考虑优先调动内部人员进行填补。 3.编制空挂问题 编制空挂是指某个组织单位在实际运营中并没有人员担任，但是职位编制并没有撤销。针对这种情况，需要采取以下措施： 撤销空挂编制：对于空挂已久的编制职位，应当尽快对这些职位进行审核、核实，并及时撤销。 务实增编调剂空挂编制：对于实际运营中出现的职位缺额，需对空挂编制进行调剂，调剂过程要求遵循事先计划、公开、公平、公正，依法行政的原则 . 三、结论 人事编制遗留问题是组织管理工作中必须面对和解决的问题。在处理过程中，应该依据具体情况采取科学有效的方法并符合相关法规、政策等要求，以达到维护组织稳定和效益的目的。虽然这种问题的解决需要时间和投入，但是长远来看，对于组织单位的发展和运行都有重要的意义。