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浙江 XX 电子科技有限公司 研发人员年度绩效考核表 姓名： 部门： 职位： 编号： ZJYC/JX/02-2009 序号 项 目 考 核 内 容 分值 熟练掌握本职工作所需的专业知识；具备技术开 发人员所需的专业素质和基本技能2 发人员所需的专业素质和基本技能 2 工作目标与计划制定 根据工作任务和上级领导指示，制定工作计划， 合理安排优先顺序和工作时间；制订切实可行 5 的、可衡量的和有期限的工作标准 3 项目管理能力 能够合理安排负责项目的整体工作计划；掌握重 点，综合平衡，保证个体项目符合整体项目的数 10 量、质量要求 评分 备 自评 上级 注评定 专业技术决策能力及 4 问题解决能力 工作态度主动性、上进 10 心、出勤 根据技术市场的发展方向、用户的需求以及技术 题，及时果断地解决突发事件5 题，及时果断地解决突发事件 5 协作精神与沟通技巧 能够在公司内部、部门和上下级之间，以及与客 户之间进行清晰、有效、完整的专业沟通和技术 8 辅导 6 发展潜能 具备良好的专业素质，积极钻研、探讨研发领域 的最新发展动向，不断提高本人的技术水平与开 10 发能力 7 风险控制能力 在研发过程中，能够准确把握项目发展方向，是 否能及时预见潜在问题与风险的存在，并能及时 8 找到解决办法 8 服务意识与组织协调 懂得技术与市场的存在关系，明确市场服务意 识，能够协调处理好部门内部以及技术与市场的 8 工作关系 9 创新精神与变革意识 是否能够对公司的产品研发、技术设计、专业工 作流程、工作品质和企业文化建设等工作方面有 8 改进、变革和创新并带来成效 能否严格遵守和执行公司的规章制度，工作积极 主动，按时出勤，保障市场销售工作的需要，维 16 护公司利益 自评得分： 上级评定得分： 综合意见