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探析建筑工程现场创新管理 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 1 文1：探析建筑工程现场创新管理 2 1.建筑工程现场施工管理意义及基本原则 2 1.1建筑工程现场施工管理的意义 2 1.2建筑工程现场施工管理的基本原则 2 1.2.1经济效益最大化的原则 2 1.2.2科学、合理的原则 3 1.2.3规范、标准的原则 3 2.建筑工程现场管理的主要内容 3 2.1进度控制管理 3 2.2材料设备管理 4 2.3施工人员管理 4 2.4安全管理 4 3.建筑工程现场创新管理途径 5 3.1观念的创新 5 3.2组织机构的创新 5 3.3技术的创新 5 3.4管理方式的创新 6 4.结语 6 文2：探析建筑工程现场施工技术管理措施 6 0 引言 6 1 施工现场管理的基本原则 7 2 加强人的控制 7 3 严把工程质量关 8 4 做好工程的工期管理，按时交付使用 9 原创性声明（模板） 10 正文 探析建筑工程现场创新管理 文1：探析建筑工程现场创新管理 前言 建筑工程施工管理的发展创新是现代施工企业制度建设的需要，随着人们思想观念经与营意识不断改变，生存靠自己，发展靠市场的观念逐步形成和加强。但是业