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新货分配
在每月有两次新货到货，由品牌公司出单发货到本地区公司总仓，由货品管理人员下分货单,总仓人员按分货单分到各店。本项工作的要求就是快速,准确。
每月5日、2５左右,上品牌公司网站查看是否出单，如有出单，导出到货单,提前按照各店面的级别和特点需要进行分配.
一般情况下，在品牌公司出单的2日后货品会运到总仓，提前一天将分货单下到总仓并告知到货类别及数量。提前做好到货准备,到货后进行分货。
再下单到总仓的同时并通知各店铺及陈列人员,做好准备。
分单应注意：1。按各店销售分配单款数量。2.按各店级别及特性分配款式系列。３。注意店面容量。4。注意陈列需求。５.到货量大的款式留库存总仓.
例图：
每月5-10号、20-25号关注AD出单并下载
每月5-10号、20-25号关注AD出单并下载
分单
按AD系列将不同类型店面款式尽量区分开，
保证各店面适当的SKU、库存量，尺码齐全
分货通知单提前下发总仓货，要求总仓做好接货准备
通知各店面具体到货时间，并要求清好仓库，做好准备工作。
货到总仓—分货—送店面 （尽量保证在48小时内完成）
货到店面
按AD系列规范陈列
货号
尺码
到货
分货
WH０１
WH02
ＷH17
WH04
ＷH06
WＨ2０
WH03
合计
412９２9
XS
0
S
6
６
２
2
2
Ｍ
6
6
2
2
２
L
１２
12
4
４
4
XＬ
1２
１２
4
4
4
２ＸL
0
合计
36
３6
1２
0
1２
0
12
０
0
0
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