- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
综合管理岗位个人工作计划
综合管理岗位个人工作计划
第一篇:
201X 年度综合管理岗位个人工作计划
在新的一年为能使工作达到质量更好,效率更高,同时进一步的
提高个人的能力,制订出 201X 年度重点工作计划,201X 年度综合管
理岗位个人工作计划.整体工作计划分为行政工作,企业文化宣传,个
人技能提升三个方面:精品文档放心下载
·
一、 行政工作
· 1 做好各部门服务:加强与各部门之间信息员的联络与沟通,
制定一套系统的,快速的信息传递方案。每月月底召开一次信息员交
流会议.保证信息在公司内部及时准确的传递到位;谢谢阅读
· 2 做好员工服务:工作的重点是及时的将经理信箱中员工反馈
的信息及时向公司领导反馈。做好员工与领导沟通的桥梁;感谢阅读
· 3 做好领导服务:及时完成公司经理和部门主管交办的临时性感谢阅读
的工作.
·
二、 企业文化推广
· 1 企业文化的宣传
· 对于企业文化的宣传,将分三个步骤进行:
· 首先,制定企业内部的精神口号,企业的价值观,企业的行为谢谢阅读
信条;
第 1 页 共 13 页
· 其次,企业内部的信息交流,在信息平台上建立一个各部门之
间的意见交流共享文件夹;精品文档放心下载
· 最后,进行企业文化知识培训,可由公司经理担任讲师;
· 2 员工活动
·
① 元月组织策划年度经营年会;
·
② 四月组织策划以 “百人耕耘”为主体的植树活动;
·
③ 八月组织策划迎接新员工交流会;
·
④ 十月组织策划公司员工运动会;
·
⑤ 十二月组织策划圣诞假面晚会;
·
三、 个人技能提升
· 1 积极参加公司安排的基础性管理培训,提升自身的专业工作感谢阅读
技能;
· 2 通过个人自主的学习来提升知识层次,个人工作计划《201X 感谢阅读
年度综合管理岗位个人工作计划》。
· 回顾 xx 年年,本人的工作侧重于行政事务方面。在 201X
年中,希望能将工作的侧重点转移到企业文化的推广上;并不断的提升
个人的知识层次及专业化的工作技能,更好的为企业的发展贡献自己的
力量。以上的工作计划之中不足之处敬请领导的批评和指正。谢谢阅读
第 2 页 共 13 页
第二篇:
201X 年综合管理岗位个人工作计划
201X 年我在公司中的工作继续不断的进步着,相信只要我一直不
断努力的坚持下去,我就会一直进步,在公司更好的站稳脚跟,201X
年综合管理岗位个人工作计划。201X 年已经走过,在即将迎来的
201X 年中,我坚信只要我按照之前工作的步骤和过程,我就会在公司
中更好的工作,在公司中发挥更多的作用,为公司的发展做出最大的贡
献.在新的一年为能使工作达到质量更好,效率更高,同时进一步的提高
个人的能力,制订出 201X 年度重点个人工作计划。整体工作计划分为
行政工作,企业文化宣传,个人技能提升三个方面:感谢阅读
一、 个人技能提升 · 1 积极参加公司安排的基础性管理培训,
提升自身的专业工作技能; · 2 通过个人自主的学习来提升知识层
次。 · 1 做好各部门服务:加强与各部门之间信息员的联络与沟通,
制定一套系统的,快速的信息传递方案。每月月底召开一次信息员交
流会议。保证信息在公司内部及时准确的传递到位; · 2 做好员工服
务:工作的重点是及时的将经理信箱中员工反馈的信息及时向公司领
导反馈。做好员工与领导沟通的桥梁; · 3 做好领导服务:及时完成
公司经理和部门主管交办的临时性的工作,个人工作计划《201X 年综
合管理岗位个人工作计划》。 · 1 企业文化的宣传 · 对于企业文化
的宣传,将分三个步骤进行
文档评论(0)