信息系统项目管理师(高级)九大知识点..docx

一、 工程整体治理 1、制订工程章程；2、制订工程范围说明书〔初步〕；3、制订工程治理 打算；4、指导和治理工程实施；5、监视和把握工程工作；6 整体变更把握；7、工程收尾 1、制订工程章程 输入 工具与技术 输出 ⑴合同：来自客户的选购组 ⑴工程选择方法 工程织 ⊙收益测量方法〔即比照法、评 章程 ⑵工作说明书〔SOW〕：对 分模型、收益分布或经济模型〕； 内部工程：基于业务需要或 ⊙数据模型；⊙决策模型、 产品〔效劳〕的需求。对外 ⑵工程治理方法：帮助工程治理团部工程：作为投标文档的一 队有效地制定工程章程。 局部从客户那里得到。 ⑶工程治理信息系统〔PMIS〕 ⑶环境的和组织的因素