车间与仓库协调控.docxVIP

玉环方浩机械有限公司 文件编号 Q/FH-QP-707-2008 发行版本 A/0 车间与仓库协调控制 页码 1/2 1、目的 完善车间与仓库管理协调、沟通、控制，确保物流通畅，过程产品质量稳定。 2、范围 适用于本公司车间与仓库管理控制。 3、职责 3.1车间负责按照本制度与仓库进行沟通协调控制，监督员工的操作行为；。 3.2仓库负责在本单位内物流通畅，与车间进行充分协作。 3.2采购部负责组织协调，并对车间和仓库按本制度实施的效果进行评价、考核。 4、要求及程序 4.1组织控制 4.1.1车间： 4.1.1.1金工车间主管根据生产计划的要求进行领用毛坯，正常情况下，毛坯的领用必须有车间主管领用，如果有特殊情况，车间主管可委托车间员工进行领用，但必须明确毛坯的领用要求；4.1.1.2产品领用时，必须通知到仓库管理员，按仓管员的要求（地点、数量等）领用，车间人员在领用时，不得损坏或打乱其他产品。仓管员点清数量，并开具“出库单”一式三联，领用人员必须在“出库单”上签字，领用人员携带一份“出库单”并按照“出库单”填写“生产流程卡”，车间员工确保在工序加工之前，生产流转卡设立完整、准确； 4.1.1.3毛坯仓管员根据开出的“出库单”作好帐目，并在毛坯的标识卡作好数量标注； 4.1.1.4钻铣车间主管根据第二天钻铣的产品到半成品仓库、配件仓库领用半成品和配件及包装物；发现半成品缺少时，与金