如何建立带领团队培训课程.pptxVIP

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;建立团队的重要性?;何谓团队?;何谓团队?;团队是如何建立的?;什么样的人?;为什么要成为负责人?;怎样成为负责人?;如何由负责人向领导人转变?;成功人士(领导人)的特质; 如果您想成为领导人?;做个领导人,难不难?;环境;如何维护团队的利益;我们的环境;安利的企业文化;领导人+环境=团队;安利团队的经营理念;建立团队的目的;为何要维护团队的利益;为何要维护团队的利益;为何要维护团队的利益;为何维护团队的利益;为何要维护团队的利益;如何维护团队的利益; 点评: 不要总是抱怨别人不懂得欣赏自己,同事、 下属素质低,家人不争气拖自己后腿。 改变不了环境,改变自己;改变不了事实,改变态度; 改变不了过去,改变现在。;点评:告诉不安分的人们 “对人如此,对事业也一样; 选择你所爱的,爱你所选择的”。 感到忙,不是因为有许多事在做,而是因为许多事 还没做。;如何带领团队; 相信您自己;挑战一种自我,让我们品味成长; 突出一种渴望,让我们美梦成真!

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