危险与可操作性分析技术演示文稿.pptVIP

特点之三：“系统化与结构化审查” “HAZOP是一种技术，它提供给人们机会，使他们的想象力能自由地发挥，以便考虑所有的危险或可操作问题。由于已经通过系统化的方法对每一个管线以及每一个危险源都依次考虑过了，从而减少了某事物出错的机会。” － T. 克莱兹 （1999） 引导词 偏离 双向分析 偏离是故障 传播的推动力 查找事故的 完整传播路径 当前第31页\共有77页\编于星期六\22点 发起阶段 准备阶段 会议阶段 报告编制与分发 建议项跟踪落实 工作范围 报告的编制要求 各参与方的职责 组建分析团队 所需时间估计 工作日程安排 准备图纸文件 会议召集/行政准备（会议室等） 团队会议 危害识别及建议 记录会议内容 报告起草 报告审阅 报告分发 行动计划 跟踪完成建议项 说明完成情况的记录 人工HAZOP分析步骤 当前第32页\共有77页\编于星期六\22点 （1）选择分析小组 对于大型的、复杂的工艺过程，分析组一般由5～7人组成较为理想，包括设计、工艺或工程、操作、维修、仪表、电气、公用工程等。 对相对较小的工艺过程，3~4人的分析组就可以了。 HAZOP组长、工艺技术人员和设备技术人员的职责： 5.HAZOP分析过程 当前第33页\共有77页\编于星期六\22点 ① HAZOP组长 是所分析装置／设备的管理者；小组领导的职责是： 明确组员的职责； 与工厂其他相关部门进行协调； 保持小组的分析工作的方向； 控制工作进度； 实施质量检查和数据的审核； 停止和提交已完成的项目。 当前第34页\共有77页\编于星期六\22点 ② 工艺技术人员 装置HAZOP分析节点的划分； 确定系统和设备的工艺操作条件； 根据设备的工艺条件、环境、材质和使用年限等评价失效机理的类型、敏感性和对设备的破坏程度。 当前第35页\共有77页\编于星期六\22点 ③ 设备技术人员 职责是确定设备的条件数据和历史数据； 提供所需的装置和设备的设计数据和规范； 提供对必要的历史检测数据的比较； 分析偏差的设备方面的原因、后果和措施等。 当前第36页\共有77页\编于星期六\22点 (1) 工艺流程图（PFD）； (2) 管道和仪表图（PID）； (3) 物料流说明 (4) 组分物性 (5) 装置结构 (6) 操作说明 (7) 运行数据 (8) 故障与原因模式 (9) 变量影响关系 （2）技术资料准备 当前第37页\共有77页\编于星期六\22点 （3）小组会议 一旦资料收集齐全时，小组领导就负责组织会议，合理制定会议计划。通常需要估算整个过程所需的时间，然后组织者可以开始安排会议的地点、次数和时间，以保证会议高效率。 当前第38页\共有77页\编于星期六\22点 （4）HAZOP分析培训 培训不仅是为了使工作人员具备实施HAZOP项目所需要的能力，使之能担负责任，而且还是一个企业与HAZOP技术服务商进一步沟通的机会。 第一阶段培训的对象是企业的管理层和参与HAZOP项目的有关部门和人员，培训内容主要对HAZOP方法的理解和项目的管理和控制方面，希望使企业的管理层和各职能部门能够认可HAZOP方法和了解自己在整个项目中的职责； 当前第39页\共有77页\编于星期六\22点 第二阶段的培训主要是面向HAZOP项目的具体参与者，即HAZOP工作组的人员。培训主要是具体的HAZOP的工作要求和流程，明确HAZOP小组成员在这个团队中的角色，培训完成指定工作所需要的技能。 当前第40页\共有77页\编于星期六\22点 培训的内容： HAZOP原理； HAZOP风险评估的原理及所采用HAZOP方法的介绍； HAZOP工作组的组成和职责； 数据的采集； 数据的审核和缺失数据的处理。 当前第41页\共有77页\编于星期六\22点 （5）开展HAZOP分析 HAZOP分析需要将工艺图或操作程序划分为若干分析节点或工艺单元，分析组对每个节点使用所有引导词依次进行分析，得到一系列结果： ① 偏差原因、后果、保护装置、建议措施。 ② 需要更多的资料，才能对偏差进行进一步的分析。 HAZOP分析过程中重要操作如下： 当前第42页\共有77页\编于星期六\22点 ① 划分节点 划分节点时应注意以下因素： 单元的目的与功能； 单元的物料； 合理的隔离／切断点； 划分方法的一致性。 当前第43页\共有77页\编于星期六\22点 ② 解释工艺指标或操作步骤 在选择分析节