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项目招标工作总结 PAGE PAGE 6 公司项目招标工作总结 公司项目招标工作在X公司的指导下，严格执行《中华人民共和国招标投标法实施条例》、《公司招标管理试行办法》的要求，结合项目实际，不断探索新方法，及时、有效地实施各类招标项目，圆满地完成了项目设计、施工、设备及材料的招标任务，现将建设项目招标工作总结如下： 建设项目工程招标简介 XX 二、招标前准备 （一）项目管理专工对设计院提供的招标图纸、工程量清单、设备技术规格书进行审核确认。 （二）项目管理专工根据拟招标项目的情况，筛选可能的合作单位到公司进行技术交流及到业绩单位进行考察，提前告知公司的招标事宜。 三、标书编写 （一）资格条件 根据招标项目的内容或设备的特点，结合交流考察的情况，设置合理的招标资格条件，保证技术力量雄厚、企业实力强、设备性价比高的企业才能入围，使入围后的厂家设备性能及性价比更易比较，技术评比内容及标准都较为清晰，有利于评判。但也要注意不能设置过高，特别是一些专业性要求较高的设备，本来应标的厂家就不多，如 上公示五天，招标代理接受投标报名及标书售卖。 （二）发售招标文件 工程项目部编制完成项目招标文件，经公司审核同意后，发送给招标代理，由其售卖给各投标人，各投标人依照招标文件的各项要求及工程实际情况编制投标文件。 （三）组织开标 依据招标法的相关规定进行公开唱标，公开演示，并公布各投标文