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项目部“7S”活动管理办法 项目部“7S”活动管理办法(试行) 一、“7S”活动的含义 “7S”是整理(Seiri)、整顿(Seiton)、清扫(Seiso)、清洁(Seikeetsu)、素养(Shitsuke)、安全（safety）和速度/节约（speed/saving）这7个词的缩写。因为这7个词日语和英文中的第一个字母都是“S”，所以简称为“7S”，开展以整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全和节约为内容的活动，称为“7S”活动。 “7S”活动起源于日本，并在日本企业中广泛推行。它相当于我国企业开展的文明办公活动。“7S”活动的对象是现场的“环境”，它对办公现场环境全局进行综合考虑，并制订切实可行的计划与措施，从而达到规范化管理。“7S”活动的核心是素养。如果没有职工队伍素养的相应提高，“7S”活动就难以开展和坚持下去。 二、“7S”的适用范围 　　各企事业和服务行业的办公室、车间、仓库、宿舍和公共场所以及文件、记录、电子文档，网络等的管理。 生产要素：人、机、料、法、环的管理；公共事务、供水、供电、道路交通管理；社会道德，人员思想意识的管理。 三、“7S”活动的内容 住了上述几个要点，就可以制作看板，做到目视管理，从而提炼出适合本企业的东西放置方法，并使该方法标准化。 （三）清扫 　　把工作场所打扫干净，办公设备异常时马上修理，使之恢复正常。因此，必须通过清扫活动来清除