湖南省建六公司基于核心竞争力的多元化发展战略研究的开题报告.docxVIP

湖南省建六公司基于核心竞争力的多元化发展战略研究的开题报告 一、选题背景 湖南省建六公司是湖南省政府授权的建筑施工企业，成立于1998年，注册资本1亿元，主要业务包括建筑工程、市政工程、园林绿化工程、装修装饰工程等。公司拥有一支高效、精细化的管理团队和一批具备专业水平的施工队伍，具有完备的安全、环保、质量管理系统。 近年来，湖南省建六公司的市场竞争日益激烈，市场环境发生了巨大的变化，传统的建筑施工领域面临着降价压力、人才流失、市场份额下降等问题。在这样的形势下，公司需要具备多元化经营能力以应对市场的变化，盈利模式也需要更加灵活多样。 基于此，本研究将围绕湖南省建六公司的多元化发展战略，研究公司的核心竞争力及其多元化发展模式，为公司的决策制定提供理论支持和实践经验。 二、研究目的 本研究的主要目的是揭示湖南省建六公司的核心竞争力，探索公司的多元化发展模式，为公司提供进一步的战略方向和决策支持。具体目标如下： 1. 分析湖南省建六公司的产业环境和市场竞争状况。 2. 确定湖南省建六公司的核心竞争力。 3. 探讨湖南省建六公司的多元化发展模式，包括拓展产业链、跨界合作、国际化发展等方面。 4. 对湖南省建六公司的多元化发展战略进行评估和优化。 三、研究方法 本研究采用定性和定量相结合的研究方法，包括文献分析、实地调研、访谈、问卷调查等。 1. 文献分析 通过对行业、市场、经济、政策等方面的文献资料进行搜集、整理和分析，从理论上总结和归纳出多元化经营的相关理念、战略和实践经验。 2. 实地调研 通过实地访问和调研相关企业和机构，了解建筑施工企业的多元化发展实践，获取有关行业经验、技术、市场信息等。 3. 访谈 通过对公司内外部的主要领导、技术骨干和相关人员进行访谈，了解公司的发展战略、核心竞争力、多元化发展情况等。 4. 问卷调查 通过对公司员工、客户、合作伙伴等群体进行问卷调查，获得他们对公司的看法、评价、期望以及多元化发展的需求等方面的信息。 四、研究内容 本研究的主要内容包括以下几个方面： 1. 公司的产业环境和市场竞争状况分析，包括政策、经济、市场、技术等方面的分析。 2. 公司的核心竞争力分析，包括资源、技术、品牌、管理等方面的分析。 3. 多元化发展模式的探讨，包括拓宽产业链、跨界合作、国际化发展等方面的分析和探讨。 4. 多元化发展战略的评估和优化，包括风险评估、利益分析、策略实施等方面的分析和探讨。 五、预期成果 本研究的预期成果包括以下几个方面： 1. 揭示湖南省建六公司的核心竞争力、多元化发展模式和对策建议。 2. 提供针对湖南省建六公司的战略规划和实施方案。 3. 为建筑施工企业的多元化发展提供参考和借鉴。 4. 为建筑施工行业发展提供新思路和创新性的方法。