市场营销环境系统及其分析之二.pptxVIP

微观环境分析; 随着社会经济和科技的发展，市场越来越活，市场竞争越来越激烈，企业要想生存和发展，要保证企业营销活动的顺利开展就必须认真的研究和适应周围的市场营销环境。;学生情况分析;学生情况分析;学生情况分析;学生情况分析;学生情况分析;学生情况分析;学生情况分析;学生情况分析;结合实例，突破重难点，分析竞争者因素（约10分钟）;学生情况分析;学生情况分析;学生情况分析;《市场营销原理》说课 微观环境分析;学生情况分析;教材分析;板 书 设 计;教师巧妙设疑，学生带着悬念求知，把知识和运用知识要解决的问题联系起来，相应的解决问题的能力也随之提高。 合理地演示课件能极大地提高教学效果。因为课件采用的声音、图片、动画等多种媒体呈现了教学内容，刺激了学生的多种感官，激发了学生的学习兴趣，促使学生的积极思维。 但由于课时的限制，本节课把微观环境六个要素分为两节课讲授，为保证知识结构的完整性，所以不得不加大复习提问引入的时间。;请各位老师多指教，谢谢;难点：现实消费者与潜在消费者之间有何关系？ 现实消费者与潜在消费者之间可以互相转化： （见下图） 现实消费者 潜在消费者 ; ; 麦当劳，全球最有价值的品牌之一。与肯德基、德克士并列中国的三大 西式快餐。自1955年，美国成立麦当劳公司以来，金色拱门下的美味汉堡和亲切 服务受到各界人士的欢迎。现在，麦当劳餐厅每天在为全世界4700万以上的顾客 提供杰出的品质、服务和物有所值。今天，麦当劳在全世界拥有超过30000家餐 厅，全球营业额约104.9亿美元。其中在中国麦当劳的连锁餐厅达680多家。目前 中国员工人数超过5万人，其中99.97%是中国员工。在中国的供应商系统也超过 1.5万名员工，总投资达5万美元。现今麦当劳已有1500名学生从香港汉堡大学毕 业，大学中设置了关于大量领导能力和餐厅管理的课程。此外，麦当劳企业为保 证高标准的食品质量，与优秀供应商建立密切的关系，选用上乘的原材料，如牛 肉、鸡肉、鱼肉等均经过严格调选和检验。麦当劳的合作伙伴包括了可口可乐等 著名国际企业。  ;2、企业营销内部环境包括的主要内容及影响： 企业的生产能力、财务能力、职工素质、研究和发展的状况及企业在公众中的形象等，构成了企业营销内部环境的主要内容。 ——影响企业为消费者提供商品和劳务的能力。 ;3、供应商（供应人力、物力、财力）种类 1）商品供应商（人力、物力） 劳务 原材料、设备、能源等 2）资金供应商（财力——资金） 对企业营销的影响：供应商在原材料供应的数量、质量、价格上对企业营销业务中产品的数量、质量和价格都有着实质性的直接影响。 ——所以企业为了分散风险应尽量选择多家供应商。 （“不要把所有的鸡蛋放在一个篮子里”） ;;六、公众 1、公众的定义： 2、公众的种类： 3、公众对企业营销的影响：; 1987年，美国肯德基在中国的第一家餐厅在北京正式开业。以此为起点，肯德基逐步打造具有中国特色的管理模式。1996年6月25日，肯德基中国第100家店在北京成立。肯德基为了保持中国市场占有率，打造符合中国国情的“新快餐”。 “新快餐”以中国消费者的口味需求为核心，采取多种烹饪方式，加入蔬菜产品，通过均衡搭配的套餐组合，为消费者提供更多的选择。如“老北京鸡肉卷”就是非常迎合中国人口味的产品。