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机修工绩效考核细则 青岛拓盛汽车部件有限责任公司 Qingdao Tuosheng Auto Parts Co., Ltd. 机修班组考核细则 为激励广大维修人员的工作积极性，调动全员创新意识，机修车间针对机修工种的特殊性，按照公平，公正，客观、合理的考核规则，以具体工作的量化达标为考核基本依据，制订本考核细则，内容如下: 一、工作联络单 *40分* 1. 以每一工作日为一计量单位，内容包括维修项目，修理时间，修复后持续工 作时间。修复时间过长或修复后持续工作时间不达标，(每次不达标扣1-2分) 2. 工作态度积极认真如无故怠工，推脱，经操作人员或管理人员确认属实。 (每次扣,分) 3. 维修时如查不出原因或自己无法解决的技术问题应立即与班长联系。每次设备 修理结束后，应观察一段时间(30个产品以上)确无问题，请操作工在报修单 上签字确认后，才算完成任务。(无故不执行扣1分) 4. 工作完成将维修现场清理干净，工具及零件归位。换下来的旧零件应收回，带 回机修间，如能修复，尽可能修理。(无故不执行扣2分) 5. 修理应填报修单，各人应做好工作记录并及时上报工作联络单，作为月度考评 依据之一，(无故不执行扣1分)。 6. 维修工作进行前悬挂《维修中》警示牌(无故不执行扣1分) 7. 每台机位配备维修记录，维修完成后均应填写维修记录(无故不执行扣1分)。 以上依据维