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医院后勤部月度工作总结 各位领导，各位老师： 你们好。xx月立刻过去，我们后勤部门在医院领导的正确领导和资助下，在相关兄弟科室鼎力支撑和辅助下。我们后勤部门战胜了人员少，事情杂等艰辛，为医院做了大量的工作。也较好的达成了后勤全月各项工作任务，现总结 一、办理突发事件的工作状况。 因为医院管线老化和人为等原由，前楼及后楼的下水管线和暖气管线常常有拥塞和管线爆裂等事故的产生。创建状况后，我们会立刻组织相关后勤人员进行抢修，可以在最短的时间内把问题办理掉，保障了医疗工作的有序进行。此中就包括了一楼多次棚顶漏水和一楼手术室暖气管爆裂以及后四楼暖气管爆裂等事故的产生。 月xx日的子夜12点多，因为患者家眷酒后惹事，把医院一扇大门的玻璃打坏了，我接到电话后立刻到达医院懂得状况，并做了稳当的办理。第2天把破坏的大门修复好，没有因为玻璃的破坏而影响到医院的正常工作。 二、节能降耗及用水、用电、防火安全管理工作的增强。 季的到来，使得我院的用电量显然加大，因为暖霸、电暖器、热水器等应用量的增加，使我院部分电闸超负合应用而严重被烧毁。也给部分科室的工作造成了影响及伤害。依据这类状况，我们在今月的2月份从头拟订了用电、用水、防火安全等制度，分辨发放到各科 室。而且对全院有暖霸、电暖器、热水器以及用电大的设备一一做了 登记。*月份我们又对全院各科室的设备做了一次全面的大排查。对 一部分电闸、灯管、及患者热饭地位的电线等地方都进行了调动和维 修，清除了不安全隐患。 月份，我们对医院用的桶装水增强了细化管理，而且调动了厂家，由原来每桶6。50元调制到此刻的每桶5。50元，对桶装水的应用也由原来的一致寄存，到此刻发放到各楼层，为各部门独自合算确立了基础。仅桶装水和体检用的瓶装水一月就为医院节约资本 7——8000元左右。 此外我们还为各部门需要采买的一些平时用品做顾问，挖掘医院 内部物件的潜力，减少不用要的支出。