医院护理组长的年度工作计划.docxVIP

医院护理组长的年度工作计划 第一感谢主任、护士长对我的相信并给我时机让我在护理组长的岗位 上持续锻炼，在20××年中我有好多做得不够好的地方特别是在管 理方面还有好多短缺的地方，希望在此后的工作中自己能不停地总结 经验教训，不停学习，争取将工作干得更好，现将20××年工作计 划概括以下： 一、主要工作目标： 1、严格无菌操作，输液反响率为零。 2、灭菌消毒合格率为100%。 3、药品、仪器设施及抢救物件完满率100%。 4、年护理事故发生率为零。 5、基础护理理论知识查核成绩均匀分=90分。 6、护理技术操作查核成绩均匀分=90分。 7、静脉穿刺成功率=90%。 8、病人对护理工作满意度为=95%。 9、控制成本，提升利润。 二、保证举措： 1、增强护理管理，保证目标实现。成立健全各项规章制度（附 交接班制度、核对制度及各班护士职责），以制度管人，采纳强有力 的监察举措，让制度形成习惯进而使科室形成一种优秀的民风，以利 于科室长久发展。 2、增强基础理论知识的培训，使护理人员综合素质及专业能力 获得提升，每个月组织一次业务培训，内容包含基础理论，专科护理， 计划免疫知识，并进行培训后查核。多翻阅护理有关书本，亲密关注 护理知识新动向。 3、增强护理专业技术操作培训，特别是留置针的使用，提升静 脉穿刺成功率，在工作中不停总结经验教训，做到缜密细致，战胜。 按期或不按期进行穿刺失败原由的议论，请较有经验的护士讲解穿刺 成功的经验。踊跃学习与护理有关的新业务新技术。