201-年设备管理工作总结.docxVIP

201*年设备管理工作总结 201*年设备管理工作总结 201*年设备管理工作总结  201*年设备管理工作总结  今年以来，在公司的正确领导下，重点严抓设备基础管理工作，以及设备拆迁管理工作，现就一年来的工作状况总结如下：一、一年来所做的主要设备管理工作：  首先，我们健全设备管理机构，有效开展设备巡检定修：1、按巡检定修管理模式，完善检修管理体系，并从人员配备、职责分工及作业效果等环节进行全面清查与改进。  2、逐步推行检修作业规范化，建立修理作业标准，对检修（隐患整改）的工时工序进行了跟踪管理，检修任务单、操作票及试车验收单已成为检修作业的一项基本记录。其次，抓好其他设备管理基础工作：  1、完成组织制订和审定各车间设备的检修标准，并逐步建立与完善公司级重要设备的技术档案，强化技术状态管理与全过程管理。2、每天检查各车间修理工巡检记录，并签字确认，核实巡检记录与设备实际运转状况是否相符，并对其进行考核。  3、每周开设备例会一次，对各车间设备运行状况进行汇总，及对消失的问题提出解决方法和实施放案。  第三，严抓设备拆迁过程中的野蛮操作，杜绝设备损坏，注意拆迁过程掌握。  二、详细解决的设备问题解决水环真空泵在运转过程中减速机摇摆问题；处理脱硫泵超流问题；解决水环真空泵循环水排量不够问题；解决水环真空泵腐蚀问题；处理反应釜骨架密封漏油