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薪酬管理（第二版）读书笔记模板目录内容摘要思维导图0201读书笔记目录分析0304精彩摘录作者介绍0605思维导图本书关键字分析思维导图版薪酬管理实践员工修订趋势体系薪酬管理结构战略性概述设计预算工资战略计划职位内容摘要内容摘要本次修订延续了第一版的整体框架。全书按照薪酬管理基础、薪酬体系设计（包括基本薪酬、激励薪酬和福利三个模块的设计）、薪酬运行与管理的逻辑展开。在修订过程中，我们本着“贴近实践、反映趋势”的原则，修订内容主要包括三个方面：一是新的法规、政策对薪酬管理实践的影响，更体现我国的政策与制度背景；二是近几年来我国企业薪酬管理实践中的新变化，总结成熟的实践作法，更贴近企业实践；三是近年来国内外薪酬管理中最新的、成熟的研究成果，反映薪酬管理发展的趋势。此外，我们也增加了具有时代性的开篇案例，并调整了部分篇后案例，力图让案例反映新的时代特点。读书笔记读书笔记广义薪酬或全面薪酬，泛指员工从组织获得的一切有利要素，包括物质性薪酬与非物质性薪酬。公司的薪酬结构分为，纵向（等级）结构和横向（要素）结构。目录分析目录第一版前言丛书出版前言第二版前言第一章薪酬与薪酬管理概述目录第四章薪酬水平的外部竞争性第二章基于职位的薪酬体系第三章基于任职者的薪酬体系第五章工资等级结构与等级制度目录020406第七章员工福利管理第九章特殊员工群体的薪酬管理综合案例01第六章激励薪酬计划05第十章薪酬系统的运行管理03第八章战略性薪酬管理技术目录主要参考文献注释第一章薪酬与薪酬管理概述第一节薪酬概述第二节薪酬管理概述第三节战略性薪酬管理理念第二章基于职位的薪酬体系第一节职位评价方法第二节职位薪酬体系的设计第三章基于任职者的薪酬体系第一节技能薪酬体系第二节能力薪酬体系第四章薪酬水平的外部竞争性第一节薪酬水平的外部竞争性决策第二节市场薪酬调查第五章工资等级结构与等级制度第一节工资等级结构的设计第二节宽带薪酬结构第三节工资等级制度第六章激励薪酬计划第一节激励薪酬的概述第二节短期激励薪酬计划第三节长期激励薪酬计划第七章员工福利管理第一节员工福利的内容和发展第二节员工福利设计第八章战略性薪酬管理技术第一节薪酬战略与组织战略、成长阶段第二节薪酬战略与文化第三节薪酬的横向结构：薪酬要素组合模式第四节战略性薪酬管理的实现第九章特殊员工群体的薪酬管理第一节高层管理人员的薪酬管理第二节团队的薪酬管理第三节销售人员的薪酬管理第四节外派员工的薪酬管理第五节专业技术人员的薪酬管理第十章薪酬系统的运行管理第一节薪酬预算第二节薪酬成本控制第三节薪酬诊断第四节薪酬调整精彩摘录精彩摘录这是《薪酬管理（第二版）》的读书笔记模板，可以替换为自己的精彩内容摘录。作者介绍同名作者介绍这是《薪酬管理（第二版）》的读书笔记模板，暂无该书作者的介绍。谢谢观看
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