机电运输应急预案.docVIP

PAGE 13 第八章 提升运输事故应急预案 8.1事故的类型和危害程度分析 8.1.1提升运输事故主要类型： 我矿的提升方式为立井提升，井下采用电机车、绞车、刮板输送机、胶带输送机等作为运输手段。其事故类型可分为： 立井提升事故，如断绳、蹾罐、过卷、卡罐、跑车、断轴等。 机车运输事故，如撞车、追尾、脱轨、碰人等。 倾斜井巷运输事故，主要是由于各种原因引起的跑车事故。 刮板输送机事故，如断链伤人、飘链伤人、机头机尾翻翘伤人、运料伤人等。 胶带运输机事故，如输送带着火、断带、滚筒卷人，下运飞车等。 8.1.2提升运输事故的危害程度分析： 导致提升运输事故发生的主要原因是职工违章作业和提升运输系统的安全防护设施不完善，人的因素占据主导地位。提升运输事故主要发生在提升运输过程之中，季节影响小。提升运输事故是我矿的多发事故。 8.2事故应急处置基本原则 1、煤矿提升运输事故应急处置的基本原则是：“以人为本，安全第一；依靠科技，统一指挥；预防为主，综合治理”。 2、发生运输事故后，受灾人员应积极组织自救互救，防止事故继续扩大。发生事故后，必须及时汇报调度室。 3、矿调度室接到报告后，立即报告值班矿领导、矿长、总工程师及有关人员。在矿长、总工程师的统一指挥下，制定救灾方案， 并编制处理措施，组织事故抢救。 4、通讯畅通原则。井上下应设立专线指挥电话，并保持畅通。 8.3组织机构及职责 8.3.1应急组织体系 矿设立运输事故应急救援指挥部，指挥部办公室设在调度室。矿长任总指挥，副矿长、安监处长、总工程师、工会主席任副总指挥，成员有副总工程师、动力科长、调度主任、救护队长、通风科长、生产科长、安质科长、地测科长、劳资科长、财务科长、物管科长、党政办主任、宣传部长、保卫科长、医院院长、供应科长及相关管理人员等，负责统一指挥、协调运输事故的应急救援工作。 8.3.2 总 指 挥：矿长 党委书记 副总指挥：第一副矿长 生产矿长 机电矿长 总工程师 安监处长 经营矿长 生活矿长 党委副书记 工会主席 成 员：机电副总 通风副总 生产副总 掘进副总 安质科长 动力科长 调度主任 通风科长 生产科长 地测科长 救护队长 劳资科长 财务科长 物管科长 办公室主任 供应科长 宣传部长 公安科长 二院院长 运输区长 机电区长 安质科机电运输负责人 动力科四大机械负责人 动力科运输负责人 一旦发生事故，事故处理分5个小组进行。总指挥负责事故的全面指挥，全面协调，对五个小组综合调度，向上级管理部门和新闻媒体汇报、发布事故处理的最新动态。 1、技术处理组： 组 长：机电矿长 总工程师 成 员：机电副总 动力科长 运输区长 机电区长 动力科四大机械负责人 动力科运输负责人 职责任务： （1）立即组织查明事故原因，性质、危害程度等。 （2）组织区域内人员，采取措施进行处理。 2、抢险救灾组： 组 长：生产矿长 工会主席 成 员：通风副总 生产副总 掘进副总 救护队长 公安科长 生产科长 地测科长 通风科长 职责任务： （1）调集并组织煤矿救灾队进行事故抢险工作。 （2）负责组织救治伤员，安抚受害者家属。 3、后勤保障组： 组 长：第一副矿长 经营矿长 成 员：供应科长 物管科长 办公室主任 调度主任 职责任务： （1）负责调集人员、车辆及救灾物资，组织事故现场人员疏散。 （2）负责与外单位的协调工作。 4、医疗救护组： 组 长：生活矿长 党委副书记 成 员：二院院长 劳资科长 财务科长 职责任务： （1）组织人员迅速赶赴事故现场，制定救护方案，抢救伤员。 （2）协调各大医院对事故现场中受伤人员及时进行救治。 5、事故调查组： 组 长：安监处长 成 员：安质科长 安质科机电运输负责人 宣传部长 职责任务： 调查事故经过和原因，追查事故责任，负责制定事故调查、分析报告。 8.4事故的预防 预防提升运输事故措施 1、主提升系统必须每天派专人检查维修，发现问题及时处理，做好记录， 每天运转时由专职人员必须对其进行一次全面检查，每月动力科必须至少组织相关单位进行一次检查，发现问题，必须立即处理，检查和处理结果都应留有记录。 主、副井提升系统，必须装有从井底信号工发给井口信号工，井口信号工发给绞车司机的信号装置。井口信号装置必须与绞车的安全回路相闭锁，只有在井口信号工发出信号后，绞车才能启动。除常用的信号装置外，还必须有备用信号装置。井底车场与井口之间，井口与绞车司机之间，除有上述信号装置外，还必须装设直通电话。 2、提升钢丝绳要定期检查和试验。悬挂安全系数和检查处理技术标准等必须符合《规程》第398、399、400、402、403、404、405、4