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工程总监竞聘演讲稿 1000 字〔二〕
尊敬的领导、亲爱的评委们:
大家好!
今天我怀着满腔的热情来参加这次工程总监的竞聘。感谢公司领导为我们创
造了这次公平竞争的时机, 我将倍加珍惜。 同时借此时机感谢和我一起工作的各
位兄弟姐妹在工作中对我的关心和支持!
首先作一个自我介绍,我叫 xx ,在工程部外省事业部工作,现在担任 xx 销
售经理职务。 我于 20xx 年 xx 月进入公司工程部做销售员工作。 初到公司, 公司
先进的硬件设施、完善的市场效劳、至诚的效劳理念、和谐的人文气氛、深邃的
企业文化、 广阔的个人开展空间给我留下非常深刻的印象, 它深深地震撼着我的
心灵,让我感受到的是美好的未来,灿烂的前景。使我坚信:选择了 ** 就是选择
了人生开展的机遇。 自从进公司那天起, 我在自己的工作岗位上尽职尽责, 默默
地为公司的开展尽自己微薄的力。 我相信自己和全体员工的点点滴滴的工作将会
聚集为公司源源不断地滚滚财源!
工程总监是一份富于挑战性的职业,我喜欢挑战,喜欢去面对未知领域。我
决心以坚决的意志, 执着的追求去挖掘人生的价值。 勇敢地去接受未来工作中的
毎一次挑战。对我来说,今天又是一次人生的挑战,是一个难得的展示自己、锻
炼自己的时机。相信这次竞聘将是我今后人生中的又一个大的转折。
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首先,谈谈我对工程总监这个工作的认识:
随着工程管理应用的迅速普及,工程总监成为日渐兴起一族新型管理人员。
工程和工程管理是未来的潮流。
工程总监是工程的管理者。他们是工程的核心人物,也是工程成功的关键。
在工程进行中,能否圆满地完成工程目标,关键在于人员,而不是程序和技术。
程序和技术只不过是协助人员工作的工具。
工程总监是工程团队的领导者。他们所肩负的责任就是领导团队准时、优质
地完成全部工作, 在不超出预算的情况下实现工程目标。 工程经理的工作即是对
工程进行方案、 组织和控制, 从而为工程团队完成工程目标提供领导决策。 同时
他们应当鼓励工程团队,以赢得顾客的信任。
作为工程的指挥者,工程总监要担任的职责是对工程的方案、组织和控制。
首先,工程总监要明确工程目标,并就目标与客户取得一致意见。接下来,工程
总监应与他的团队对工程目标进行交流, 并让团队参与制定实现目标的方案, 这
样,才能确保全体达成共识,并对方案更切实地执行。
工程总监一定要对工程实施监控,决不能只持观望的态度。工程总监应有自
己的工程管理信息系统,跟踪实际工作进程并将其与方案安排进程进行比拟。
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制度的优化, 工程总监制是以市场为导向, 以客户为中心, 从客户需求出发,
营销公司产品, 为客户提供全方位的效劳, 实现客户价值最大化的同时实现公司
自身效益的最大化。将工程总监以竞聘的形式产生充分表达了公司对该岗位的高
度重视和寄予的无限厚望。 而作为新到岗位的人员, 要有一种吃苦耐劳和对市场
的敏锐洞察力,去挖掘市场,不负众望。
其次,谈谈我竞聘这个岗位的一些自身优势:
1 、轻车熟路,具有丰富的实际工作经验 . 我是从事房地产行业工作 7 年,在
xx 公司工作 5 年。是 xx 公司从基层培养起来的销售骨干力量,也是 xx 公司目
前中层干部中的佼佼者。 具有丰富的销售经验, 和成功的案场管理经历。 屡次被
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