学管部部门职责.docVIP

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学管部部门职责 1.学管的职责:学管即班主任(管理学生,与老师、家长沟通),是教导主任的左膀右臂,有权利管理老师,与主任是同一条心,与老师打成一片。同时也是学生家长,学生及老师沟通的桥梁,是学生的班主任,是家长的朋友,同时也是老师的领头人,是校区的主人 2.排课目标:保证完成所有学生每周完成应消耗课时,当堂未完成的课时必须在半个月内补齐。 排课多的好处:学管课时消耗高,老师工资高,学生成绩提的高,消耗课时快,续费也快 3.责任:一个校区做的好不好,学管要负三分之一的责任 4.学管必做的事项 (1)、学管自身的: a、上班时间,上班时间按照实际情况操作 b、着装、礼仪、礼貌用语,头发必须要扎起来,要以自己是校区最好的人来要求自己,切忌不能以粗鲁的言行来对待学生、家长和老师 c、前台不能聊天、开玩笑、不能吃零食,前台电脑要合理使用,无关人士不准坐在前台 d、每周统计一次课时,每周二发给校长 e、向家长和学生做好宣传工作(收费、保效、师资、上门、介绍、优势) f、校区的保密工作(学生信息和老师信息),一定不能外流,老师的工资也不能随便说 g、保证晚自习辅导的质量及秩序 (2)、关于校区的: 财务:每月做课时消耗并与老师核对课时 教室:严格按照《教室管理规定》执行 (3)、关于学生的: a、学生的签到,签退;上课签字,巡课,建档,登记学生信息 b、排课;与老师学生沟通,在学期开始的时候把时间定下来,与家长沟通好,以后上课时间都是这样的 c、多和学生沟通,及时发现问题和解决问题,解决不了的要及时上报直属领导 e、关于学生的一切事务 (4)、关于家长: a、与接孩子的家长多沟通,多表扬,提一点小小的缺点,对我们的工作还有什么建议吗? b、学管回访:多表扬,以开玩笑的方式说缺点,并安慰家长 c、定时召开家长会 (5)、关于老师的: a、档案盒:检查教案(学管),及时检查教案,每次课后及时上交教案及上次课后家校联系卡(VIP/高分签约班) b、每月课时核算并让老师签字

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