地产公司产品研发与标准化管理作业指引.docVIP

产品研发与标准化管理作业指引 编号： 版号：A/0 页码：第 PAGE 1 页 共 NUMPAGES 5 页 PAGE 1 产品研发与标准化管理作业指引 编制 日期 审核 日期 批准 日期 修订记录 日 期 修订状态 修改内容 修改人 审核人 批准人 目的 规范公司产品研发与标准化管理，通过对产品研发及标准化管理全过程的组织和监督，保证公司创新产品研究和产品标准化体系的健全和持续优化。 适用范围 适用于公司产品研发及标准化管理工作。 术语与定义 产品研发：为实现公司产品战略，提升产品品质，对创新产品的新材料、新工艺、新产品进行的研究。 产品标准化：对可复制产品的内涵、属性及实施过程进行管理，建立内部执行标准及相关管理体系。 职责说明 设计研发部 负责提出并整合产品研发需求，进行研发立项和计划编制； 组织产品研发专项调研； 负责研发成果试点项目的设计管理过程； 负责研发和标准化产品的评审工作，完成相应的研发工作； 完善和持续更新标准化成果文件； 进行标准化成果推广管理监督工作； 组织研发和标准化产品的评审工作，提出专业化建议。 相关部（投拓部、成本部、招采部、工程部等） 协助产品研发和标准化信息的调研工作，反馈专业信息； 参与研发和标准化成果的评审； 负责在各自职责范围内的标准化成果推广应用并反馈意见。 关键活动描述 产品研发立项及计划编制 设计研发部负责分析行业最新发