采购部三季度工作计划范本（七篇）.docVIP

第PAGE2页共NUMPAGES2页 采购部三季度工作计划范本 ____季度是全年工作的基础，办公室必须紧紧围绕局(公司)的中心工作和煤炭行业安全发展主题，围绕“办文、办事、办会”三大工作职责，早安排、快行动，抓落实，确保各项工作有力、有序、有效推进，为夺取全年各项工作新成效奠定坚实基础。 一、工作内容 1、协调组织各科室做好上级部门对我局____年各项目标管理考核的自检自查及迎检工作(____月份完成)。 2、组织开展对局(公司)工作人员____年度考核工作，兑现奖惩(____月份完成)。 3、做好____年公务员统计报表，局(公司)工作人员工资统计年报以及事业单位人才统计报表(____月份完成)。 4、组织开展春节走访慰问离退休干部、挂钩扶贫点困难户及煤矿工会困难职工(____月份完成)。 5、制定开展“四群教育”实施方案，分解落实各项工作任务(____月份完成)。 6、组织协调相关科室做好____年煤炭工作会议的筹备及召开。 (____月份完成)。 7、制定____年局(公司)各科室综合目标管理责任书及各岗位目标管理责任书，分解落实各项工作任务(____月前完成)。 8、组织相关科室梳理、制定、充实和完善单位党风廉政建设、效能建设、安全生产、普法等各项工作领导小组和工作计划，确保年度各项工作有计划、有目标、有实施方案(____月前完成)。 9、抓好____年文件资料的收集整理工作(____月前完成)。 10、做好政务信息编报，抓好对外宣传工作(常项工作)。 11、组织开展政治理论、业务知识学习活动，抓好____、____，省____的学习____(常项工作)。 12、做好单位日常文件接收、登记、传阅、催办、督办工作(常项工作)。 13、按照县人事部门的安排，做好局(公司)工作人员正常晋升工资的报批兑现工作(____月份完成)。 14、做好信访、车辆、环境卫生、后勤保障服务工作(常项工作)。 15、组织开展“三.八”妇女节活动(____月份完成)。 16、完成领导交办的其它工作(常项工作)。 二、工作措施 ____年的各项工作任务艰巨，办公室全体人员将恪尽职守，锐意进取，按照“安排工作有预见性，落实工作有创造性，服务工作有主动性”的总体要求，进一步强化全局意识、学习意识、责任意识、合作意识、纪律意识、服务意识，各司其职，统筹安排，精心组织，通力合作，逐月逐项，狠抓落实，并加强同各科室的协调配合，不断提升全局的凝聚力、执行力和战斗力，确保各项工作顺利推进。 采购部三季度工作计划范本（二） ____月 1.护理质量检查及护理行政查房. 2.召开护士长例会。 ____组织护理学术讲座。 4.下半年护理持续质量改进项目开题报告。 5.护理业务查房。 6.护士长工作半年度评价。 7.检查“开展满意服务活动，提高护士服务品质”优质护理服务举措实施情况。 8.落实《患者安全目标》，进行“医院安全文化”建设活动，积极倡导医护人员主动报告医疗安全(不良)事件的制度(非处罚性)与措施。 ____月 1.护理质量检查及护理行政查房。 2.召开护士长例会。 ____组织护理学术讲座。 4.季度护理质量检查。 ____组织护理人员护理技能操作考试。 ____组织学习中医护理常规及技术操作规范。 7.检查立项课题的进展情况。 8.落实《患者安全目标》，严格执行手卫生，落实医院感染控制的基本要求。 ____月 1.护理质量检查及护理行政查房(护理质量安全管理考核：护理核心制度、重点科室关键环节管理、护理不良事件管理)。 2.召开护士长例会。 ____组织护理学术讲座。 4.举办一次护理技能竞赛：外周静脉留置操作竞赛。 ____节前安全工作布置及检查。 6.低年资护士(____年内)基础知识、基本技能考核(皮内、皮下、静脉输液、吸氧、吸痰)。 7.检查“开展满意服务活动，提高护士服务品质”优质护理服务举措实施情况。 采购部三季度工作计划范本（三） 一、保证采购的合理性与及时性 有效的采购计划可以使企业资金的有效利用，企业大部分的营业额是由采购部门划出去的，采购计划的好不仅能减少企业资金的流出，还可以有效的控制库存。 1、对所有部门申请的计划单进行逐一核对，确认是否有库存或其他可代替物，并进行审核购买的合理性，并随时向总经理汇报。 2、对所需要采购的物品、合理的安排采购时间段，确保工作有条不紊，对需要及时采购的物品要在第一时间购回。 3、配合财务掌握库存货品数量，对不必要物品不予采购，做到零库存确保酒店现金流通顺畅。 二、物价控制和节约 利润主要来源于采购，因为产品的市场价格是企业无法主导的，而采购成本可以企业控制。 1、所有采购物品时均详细掌握其市场行情，耐心讨价还价，坚决买到最低价，从一点一滴进行节约。 2、对当天所有货品价位认真咨询、掌握，以便对供应