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酒店前台工作岗位职责要求
明确岗位职责对于酒店前台做好自己的本职工作起着重要的作用。以下是为大家收集到的酒店前台工作职责,希望对大家有帮助!
检查并处理前一天的工作情况(08:30?09:00)
查看交班记录,了解未完成的工作事项。
检查夜审报表情况,检查各种报表的分送登记,查看夜班钥匙清点记录和有无过夜的留言信件。
分析房间误差原因,查阅有无超越权限的房价签字等。
了解并处理当天的主要工作(08:00?09:00)贵宾抵离情况和宴会、活动通知。
当天进店团队散客情况,当天离店团队散客情况。
当天客房销售余缺情况等。
布置工作任务(09:00)向领班布置当天的主要工作。
落实贵宾抵离和宴会活动的工作及注意事项。
布置上级下达的临时任务和下达当天分房的基本要求等。
检查日常工作(09:00?14:00)。
内宾登记表和外宾登记表。
订单保存和介绍信、会客登记、邮件、留言传递及发送。
(3)员工仪容仪表和领班安排的员工替换吃饭。
权限、价格执行情况,设施设备及维修情况及卫生及阅览架陈列。
资料存档。
主持例会。
评价当天工作,布置工作任务,公布新的规定,通报有关情况。
传达有效通知等。
检查工作完成情况(14:00?17:00)。
次日离店表、延长离店表和客房误差表。
检查工作的完成情况及其它。
思考及了解。
当天未完成的工作和明日工作计划。
问题处理及与有关部门的协调。
明日贵宾抵离活动情况,明日客房出租和余缺情况及其它。
下班交接。主要是未完全成事项和工作要求。
注意事项。
及时向部门通报前台信息,包括:客房出租的余缺情况;未预订贵宾的到店情
况,客人向前反映的投诉情况,与其它部门未能协调的情况,大厅发生的重要事件。
协调好班组关系。主要指同以下班组的关系:客房服务中的,财务结帐,销售预订,前厅行李,餐饮预订,前台总机,前台商务中心,大堂经理。
在日常工作中加强对属下的培训。
检查并处理前一天的工作情况(08:30?09:00)查看交班记录,了解未完成的工作事项。
检查夜审报表情况,检查各种报表的分送登记,查看夜班钥匙清点记录和有无过夜的留言信件。
分析房间误差原因,查阅有无超越权限的房价签字等。
了解并处理当天的主要工作(08:00?09:00)贵宾抵离情况和宴会、活动通知。
当天进店团队散客情况,当天离店团队散客情况。
当天客房销售余缺情况等。
布置工作任务(09:00)向领班布置当天的主要工作。
落实贵宾抵离和宴会活动的工作及注意事项。
布置上级下达的临时任务和下达当天分房的基本要求等。
检查日常工作(09:00?14:00)。
内宾登记表和外宾登记表。
订单保存和介绍信、会客登记、邮件、留言传递及发送。
(3)员工仪容仪表和领班安排的员工替换吃饭。
权限、价格执行情况,设施设备及维修情况及卫生及阅览架陈列。
资料存档。
主持例会。
评价当天工作,布置工作任务,公布新的规定,通报有关情况。
传达有效通知等。
检查工作完成情况(14:00?17:00)。
次日离店表、延长离店表和客房误差表。
检查工作的完成情况及其它。
思考及了解。
当天未完成的工作和明日工作计划。
问题处理及与有关部门的协调。
明日贵宾抵离活动情况,明日客房出租和余缺情况及其它。
下班交接。主要是未完全成事项和工作要求。
注意事项。
及时向部门通报前台信息,包括:客房出租的余缺情况;未预订贵宾的到店情
况,客人向前反映的投诉情况,与其它部门未能协调的情况,大厅发生的重要事件。
协调好班组关系。主要指同以下班组的关系:客房服务中的,财务结帐,销售预订,前厅行李,餐饮预订,前台总机,前台商务中心,大堂经理。
在日常工作中加强对属下的培训。
服从总台领班的工作安排,按规定的程序与标准向宾客提供一流的接待服务。
认真地进行交接班工作,不清楚的地方要及时提出,备用金班班交接,前帐不清后账不接。
作好班前准备,认真检查电脑、打印机、计算器、验钞机、信用卡POS机、制卡机、扫描仪等设备工作是否正常,并作好清洁保养工作。
掌握房态和客房情况,积极热情地推销客房,了解当天预定预离客人及会议、宴会通知,确认其付款方式,以保证入住和结帐准确无误
快速准确地为客人办理入住、延房、换房及退房等手续,开房时主动向客人讲清房价,避免客人误解,并需做好客人验证手续和开房登记。
准确熟练地收点客人现金、支票,打印客人各项收费帐单,及时,准确地为客人结帐并根据客人的合理要求开具发票。
熟练掌握酒店的相关知识,严格遵守各项制度和操作程序。
根据房务部送来的房间状况报告,仔细核对,保持最准确的房态。
制作、呈报各种报表报告。
每日收入现金必须切实执行“长缴短补”的规定,不得以长补短。
切实执行外汇管理制度,不得套取外汇,也不得私自兑换外汇,并负责监督员工遵守外汇管理制度。
为宾客提供所需要的信
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