原创以绩效管理为工具提升个人能力与价值pt.pptVIP

人力资源部 2011年2月11日; 培训目的 宣导公司绩效政策，树立绩效导向 提升管理者绩效管理的能力 使管理人员和骨干员工掌握绩效管理的一般知识及操作技术 发挥绩效管理工具提升公司与个人绩效的作用 ; 培训内容 公司2010年绩效管理与考核工作小结 公司2011年绩效政策 绩效管理一般知识 绩效管理是管理者必备能力之一 2011年绩效管理改进方向 2011年绩效管理重点; 公司2010年绩效管理与考核工作小结 公司2011年绩效政策 绩效管理一般知识 绩效管理是管理者必备能力之一 2011年绩效管理改进方向 2011年绩效管理重点;成功之处： 管理者具备了初步的绩效管理思想与意识 管理者掌握了一定的绩效管理知识 《绩效合同》能够较正常履行 绩效指标与指标标准不断优化 管理者逐步重视事实与数据等考核依据 绩效结果能得以较公正、合理应用 绩效管理在改善个人工作方面发挥了一定作用;;;;二; 公司2010年绩效管理与考核工作小结 公司2011年绩效政策 绩效管理一般知识 绩效管理是管理者必备能力之一 2011年绩效管理改进方向 2011年绩效管理重点;政策方面： 绩效管理作为公司战略实现的重要工具 个人绩效与组织绩效的统一 重点关注核心与骨干岗位绩效 重视依据，强