如何做好生产管理工作资料课件.pptVIP

生产管理的职责任务：　整合企业资源，以最经济的　生产安排，于要求的期限内制造出合格品质的产品，并在指定地点完成交货。 请排出这一周的生产计划并且说明1-您安排计划的依据是什么？2-您计划从编制到定案的程序？ 途程计划日程计划工数计划计　划（Ｐ） 产品名称作业起始作业终 止制 表 人加 工 途 程 表审制表日期距离 人数 工时 使用设备 产能/hr核年 月 日D作内 容注业备 请用所说表格完成您公司产品的途程表 生产计划编制流程仓　管　 　分公司　　 　营　销 　 　计　划　　　物　管 　 　采　购　　生　产　品　管MF　 　或客户　SALESPCMCPURCQC订货单订货单加市场预估销售计划销