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蔬菜科技
服务新农村 致富百姓 乡村振兴
10.16627/j.cnki.cn22-1215/s.2023.02.130
乡村振兴战略下农村财务管理的问题及对策分析
巴吉永藏
(玉树州农牧综合行政执法监督局 815000)
摘 要:乡村财务管理是发展乡村经济,管理好社会事务的基础。优化村民集体资产财务对于推进乡村振兴,实现共同富裕意义重大。
发展乡村经济,乡村助农政策不断落实。调查发现,乡村经济发展存在很多漏洞:财务制度不完善、财务工作落实不全面、资金不能做到
专款专用、财务管理不够专业、财务账目不公开等等一系列问题。本文通过对乡村财务管理分析,提出相关实施策略,仅供参考。
关键词:乡村振兴;财务管理;对策分析
特色社会主义走向新时代的论据,就是落实乡村振兴策略的 管理者入职。长此以往,财务部门工作水平滞后,各方面管理落实
三农”建设中意义重 。 , 。
艰巨任务,其在推动“ 大 要发展经济社会 推 不到位,乡村的发展建设就会停滞不前
,必 ,提高 、使命 ,
动乡村振兴 须抓住一切机遇 管理者的责任感 感 2 乡村振兴战略背景下财务管理策略
让乡村 。其
将一切紧迫感化作前进的动力, 振兴战略落到实处 最 2.1 财务管理加大资源注入完善设施
主要的指导力量来自镇政府以及村委会。相关负责人的能力与财 乡村的建设离不开经济,加大资金的注入才能够不断完善设
务管理息息相关。目前,各地区经济发展水平参差不齐,专业化人 施建设,改善乡村管理落后现状。首先,相关人员要注重财务管理
才不足,直接影响了乡村经济发展。乡村财务普遍存在问题,违反 工作,积极宣扬财政经济文化,定期组建座谈会,提高相关人员的
规章制度甚至触犯法律的事件屡有发生。落实乡村经济发展,改 财政管理意识,尽可能完善管理制度,依法治理,真正做到知法懂
。 ,
善农村财务管理制度迫在眉睫 在加强财务资金注入的同时 更 法,创建法治农村。其次,加大资源注入力度。通过引进资源,改善
,引进专 才
要完善制度 业化人才, 能够从根本上提高乡村财政水 ,提升管理人员福利待 ,
乡村办公环境,加强硬件配套设施 遇 以此
平,为落实乡村振兴发展铺路搭桥。 。只有管理队伍不断的强 ,
吸引更多有能力的财务工作者 大 才有
1 乡村振兴战略背景下财务管理存在的问题 [4]
可能推动乡村经济的持续发展 。
1.1 管理人员不重视财务预算 2.2 财务管理工作目标与资金结构整合
乡村经济相比城镇经济要落后很多,财政管理人员能力同样 财务管理的意义就是使经济效益达到最大化。乡村振兴离不
相对薄弱。大多数财政管理者不能很好地认识到财务管理对于发 开经济发展,经济的发展必须有科学的财务管理制度。在开展财
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