第六章构建供应链企业联盟.pptVIP

1. 供应链物流需求方动机与风险规避 　　（3）需求主体风险回避措施 需求主体构建供需联盟时回避风险可采取以下措施。 需求主体风险回避措施 第二十四页，共五十八页，2022年，8月28日 2. 供应物流供给方动机与风险规避 　　（1）物流供给主体的动机 　 物流供给主体推出第三方物流服务，与需求主体结成联盟的主要动机 第二十五页，共五十八页，2022年，8月28日 2. 供应物流供给方动机与风险规避 　　（2）第三方物流企业的风险 　　 与用户企业结成战略联盟后，第三方物流企业的风险 第二十六页，共五十八页，2022年，8月28日 2. 供应物流供给方动机与风险规避 　　（3）第三方物流企业风险回避措施 　 第三方物流企业风险回避的主要措施 第二十七页，共五十八页，2022年，8月28日 二、构建供应链战略联盟 　　1. 供应链管理战略联盟概述 　　供应链管理战略联盟往往基于供应链成 员信息系统的集成，如ERP、BPR等。 跨国公司在同供应商的创新合作时探索出的三种模式 第二十八页，共五十八页，2022年，8月28日 2. 全球化供应链联盟 （1）全球化供应链网络 　　 全球化供应链网络对于采用它的企业的优点 第二十九页，共五十八页，2022年，8月28日 2. 全球化供应链联盟 （2）构建全球供应链联盟，强化国际物流效率 构建全球供应链联盟，强化