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三、管理理论丛林 缺陷: 4.过分依赖解析、定量的方法，片面地以为只有数据才是过硬的和可靠的。 第二十九页，共八十三页，2022年，8月28日 四、企业文化兴起 20世纪80年代以后 （一）契机 古典管理理论向行为科学管理理论发展的契机是“霍桑实验”； 科学管理理论向管理理论丛林发展的契机是系统论、控制论、信息论； 第三十页，共八十三页，2022年，8月28日 （一）契机 管理理论丛林向企业文化发展的契机是日本企业的兴起 管理理论丛林只重视“硬件”：定量指标； 企业文化更重视“软件”：企业宗旨、企业信念、企业价值观，认为掌握了企业宗旨、企业信念、企业价值观的人，能够推导出具体规则和目标，以适应变化了的环境和情况。 第三十一页，共八十三页，2022年，8月28日 （二）企业文化的本质 以人为中心的管理科学和管理理论。 行为科学也以人为中心，但是，行为科学的以人为中心，是以个人为中心，将心理学引进企业管理。 第三十二页，共八十三页，2022年，8月28日 （二）企业文化的本质 企业文化的以人为中心，是以群体人为中心，将文化学引进企业管理。 文化学覆盖了心理学。 文化的基本特性是共享性：文化是一整套由群体共享的理想、价值观和行为准则，群体中的多数能接受。 第三十三页，共八十三页，2022年，8月28日 （二）企业文化的本质 企业文化所重视的不仅是个人，而且是群体； 企业文化学不仅研究满足