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考研罗宾斯管理学知识点 斯蒂芬·P·罗宾斯《管理学》是很多备战管理学考研考生的必 选资料之一，对于管理学课复习，大家一定要梳理好各章的要点和 逻辑关系，做好案例分析。为大家精心准备了考研罗宾斯管理学要 点，欢送大家前来阅读。 职权：职务范围内的管理权限 (核心是决策权)。 职权是权力的一个子集 1、直线职权：上下级之间的指挥、命令关系。“指挥链” ?各级主管都拥有直线职权。 ?有时把组织对目标实现负有主要责任的管理者称为直线人员。 2、参谋职权：组织成员向管理者提供咨询、建议的权力。 ?产生：源于直线人员对专业知识的需要，如财务、质量、人事、 公关等。“参谋建议，直线指挥” 3、职能职权：参谋部门或参谋人员拥有的原属直线人员的一局 部权力。 ?其产生：直线人员由于专业知识缺乏而将局部指挥授予参谋人 员，使他们在某一职能范围内行使指挥权。 ?职能职权只有在其职能范围内才有效。是一种有限指挥权 厂长 参谋职权 直线职权 财务科长 职能职权 车间、科室 直线职权 员 工 工人、一般员工 边界、范