第十章 物流成本管理.pptVIP

LOGO LOGO 第一页，共二十七页，2022年，8月28日 Contents 第二节 物流成本的内容及其核算 2 第四节 物流成本的日常控制 4 第一节 物流成本管理与控制概述 3 1 第三节 物流成本性态分析 3 3 第二页，共二十七页，2022年，8月28日 掌握物流成本的概念 了解物流成本的隐含性 掌握物流成本管理系统的基本内容 掌握物流成本日常控制的原则及其控制方法 掌握物流成本的核算对象 了解物流成本的核算方法 掌握物流成本性态分析 掌握物流系统本量利分析 学习目标 第三页，共二十七页，2022年，8月28日 第一节 物流成本管理与控制概述 一、物流成本管理 (一) 物流成本管理的意义 物流成本管理的意义在于，通过对物流成本的有效把握，利用物流要素之间的效益背反关系，科学、合理地组织物流活动，加强对物流活动过程中费用支出的有效控制，降低物流活动中的物化劳动和活劳动的消耗，从而达到降低物流总成本，提高企业和社会经济效益的目的。 降低物流成本与提高企业和社会经济效益之间的关系体现在以下几个方面： 1．从微观的角度观察 2．从宏观的角度观察 第四页，共二十七页，2022年，8月28日 (二) 企业降低物流成本的途径 树立现代物流理念，健全企业物流管理体制 树立物流总成本观念，增强全员的物流成本意识 加强物流成本的核算，建立成本考核制度 优