- 2
- 0
- 约1.47万字
- 约 18页
- 2023-08-24 发布于山东
- 举报
**分公司设备点检管理制度
一、 制定目的
设备点检制度是设备管理的基础制度,符合精细化管理的需求。
目的是通过点检准确掌握设备技术状况,维持和改善设备工作性能,
预防设备事故发生,减少停机时间,提高设备利用率,延长设备使用
寿命,降低维修费用,为生产提供强有力的技术支撑。二、 适用范
围谢谢阅读
本规定适用于**分公司属机车、线路、信号、通信、电力、辅谢谢阅读
助等所有设备。
三、 管理职责
1、 技术部是**分公司设备点检的主管部门,负责对公司范围内
各设备使用部门的设备点检工作开展情况推进、指导、督促、
评价及考核工作。感谢阅读
2、 各部门设备管理员为兼职设备点检员,负责本部门设备点检感谢阅读
工作开展的计划制定、推行、实施及检查。
3、 各班组长为本班设备的责任点检员,负责本班组所辖设备
点检工作的执行。感谢阅读
四、 点检分类
1、 日常点检:即根据设备运行需要,必须每天或者每班实施点
检的设备。如内燃机车、油库设备、通信、信号机房设备等。
该项工作的责任人为设备操作人员及当班人员。精品文档放心下载
2、 周
原创力文档

文档评论(0)